看着大家的表情，丁乐示意大家稍安勿躁，因为他下面的话还有更让人激动的地方，他设想的薪酬体系主要有以下几方面：

一是固定工资。聚美会根据每位员工的岗位性质以及工作内容为其提供一份业内极具竞争力的固定工资。这点最终的想法是向阿狸、企鹅看齐。

二是绩效奖金。聚美在每个年度结束后，都会为员工提供年度绩奖。年度绩效奖金根据员工的绩效表现来决定，最大限度地体现员工贡献度。

三是年度服务奖金。每个年度结束后，聚美会为每一位在公司服务超过3年的员工提供年度服务奖金，以奖励那些为公司作出贡献的人。

四是股票期权。聚美会为立志在公司长期发展，绩效表现持续优秀的骨干员工提供公司股票期权。让员工一同分享公司的成长，把员工个人利益与公司发展的长远利益紧密结合在一起。

当丁乐讲到这点时，他把目光投向了路飞、孙雨桐，他们二人将会是公司首批拿到期权的人。

五是员工保障计划。聚美在国家规定的五险一金基础上，还会为员工每年提供一次健康体检。以及最高保额为50-100万元的人身意外伤害保险。

六是专项奖励。聚美每年都会对优秀的员工和团队进行奖励，体现对优秀员工、团队的认可和奖励。这次网站上线，路飞带领的it团队将会收到一份大大的红包。

七是员工带薪休假计划。聚美为员工提供除法律规定的公休假日及婚假、产假等休假外，工作满1年以上的员工，根据工作年限可享受7-15天的带薪年假。

说起带薪年休假，国家早在1992年就开始推动实施，但在实际执行中，基本都是“只闻其声不见其人“，直到去年12月，国务院常务会议审议通过《职工带薪年休假条例》，规定该条例自2008年1月1日起施行，职工带薪年休假才有了法律保障。

丁乐前世在银行工作多年，直到2015年才开始真正享受这一政策，现在自己创业成立公司，他自然要积极响应国家号召。

八是董事长特别奖励。每年为聚美做出特别重大贡献的员工，将会有丁乐亲自进行嘉奖。

当丁乐一口气说完这些之后，大家都不约而同的鼓起来掌声。作为职场人士，遇到一家重视人才、福利待遇又很好的公司，大概是最幸福的事情。

丁乐会上所说的薪酬激励方案，是基于他在银行工作多年的经验提炼而来。前世，丁乐从银行客户经理起步，一步一个脚印，一直到支行行长，始终在业务一线，他对银行的考核是深有体会。

银行的考核体系庞大且繁杂，业内一直戏称考核办法就是高层经营管理的“指挥棒”，仅从业务条线来说，各种专项竞赛是一个接着一个，每个考核方案都被层层分解到团队和个人，所有人在“指挥棒”的约束下，一年365天时刻都在为业绩奔波忙碌。

在丁乐看来，要想吸引人才、发挥人才的主观能动性，公司就要舍得花钱，金钱是促使员工最大程度地发挥优势和潜力的重要工具。