杜远舟知道，虽然养猪业前景不错，但百姓来养殖，多数人是不会认同的。毕竟前期需要一大笔资金投入，具有很大风险性。

宁可受穷，不愿冒险，这就是当地老百姓的特点。由于村民文化素质不高，无技能资源，缺乏经济意识。缺乏文化必然导致观念落后，很多人商品经济意识不强，视农为本，宁愿守着土地受穷，也不愿冒险投资；少许人有依靠国家支持，救济的“等靠要”思想，老一辈村民观念保守，不愿接受新技术。所以，这也是杜远舟带领村民发展养猪产业的最大障碍。

看着赵玉田走出门去，杜远舟坐在办公桌前，点燃了一根烟，然后不紧不慢翻阅起调研报告。

认真翻阅一遍，杜远舟大体上还算满意。这份报告写的很详实，将自己的一些观点都糅合了进去。但可能是视野有限的原因，有许多地方描述得不够完善，太过于泛泛，也缺乏足够的创新和前瞻性。

沉思片刻，他拿起了笔，在报告的空白处有添加了一些内容。然后他反复看了两遍，见没有问题了，便交给综合办，让他们照着修改后外稿子，重新誉写一遍，然后复印数份，留作开会用。

随后，他又亲自拿起桌上的电话，给马关镇农村信用合作社主任打了一个电话，希望他给予爱民养猪场一些贷款上的支持。

对于杜远舟的要求，对方一口答应了下来。虽然农信合属于垂直管理，但地方党政实权领导，还是不能得罪的。再说了，杜远舟的指示，也算是合情合理，并不违规。

为了树立刘爱民这一典型，杜远舟可谓不遗余力。前几天调研的时候，刘爱民已透露出想修建一家大型养猪场的想法，杜远舟当然双手赞同，并答应为他提供资金和技术上的支持。其实，技术上还算好解决，主要资金，杜远舟给他两个建议，一是和别人合作，二是借贷。如果借贷的话，他可以亲自出面帮着向银行机构打着招呼。

在一番衡量下，最后刘爱民决定借贷投资大型养猪场。这和杜远舟树立典型的想法不谋而合。

他相信，只要刘爱民的养猪场做大做强之后，赚到了钱，很快就有许多村民开始跟风。那时候，政府再一号召，在整体做一番规划，马关镇生猪养殖产业就会快速发展，水到渠成。

之所以要打造刘爱民这个典型，完全因为杜远舟太过了解国人的从众心理。国人的从众心理似乎与生俱来，而对这东西的评论也不少，大都在讽刺、取笑，可惜的是，就算再多人认清这一点，同样打击不掉这种现象——即使是那些讽刺别人的人。

这让杜远舟想起了以前一个笑话：一个县官新上任，听说这个县的男人都怕老婆，他很好奇到底有多少人这样。于是他召集了所有男人在县衙门前。他跟那些男人说，“请你们中怕老婆的找在左侧，不怕的站在右侧。”等分开了之后，他发现只有一个男人站在右侧，他便问那个男人，“你为什么不怕老婆啊？”男人说，“我老婆告诉我，人多的地方不要去。”

笑话是说“怕老婆”的，但却小小地提了一下从众。“人多的地方，就算有危险，也有很多人和我一样受到危险。”这样的从众心理很奇怪，但古今中外以来人们都是如此。

美国心理学者阿希曾进行过从众心理实验，结果在测试人群中仅有1/4-1/3的被试者没有发生过从众行为，保持了独立性。可见，从众心理是普遍存在的现象。

从众现象在现实生活中，比比皆是。大街上有两个人在吵架，这本不是什么大事。一个人先看见了，第二个人跟了过来，结果，人越来越多，最后连交通也堵塞了。后面的人停了脚步，也抬头向人群里观望。这就是一种人性，体现了榜样的力量。

大多数人抨击这种现象，杜远舟却认为，从众心理有其消极的一方面，也有其积极的一方面，关键如何去利用引导，尤其作为一位领导干部。他就是要把刘爱民这个典型树立起来，让人都看到利益，主动跟着模仿，这样推广养猪产业才能事倍功半。

当然了，生猪养殖产业并不一定适合所有村子。大多数养殖业是受到地形、道路灯等因素影响的。所以，因地制宜，对症下药，才是带领百姓脱贫致富的根本。

杜远舟自然不会犯如此低级的错误。在的庞大农村支付计划中，除了发展养猪产业，还将继续推广菌类养殖，逐渐在相关村落扩大养殖，使其向规模化发展。这也是他发展农村养殖经济的重要一环。(未完待续。如果您喜欢这部作品，欢迎您来（）订阅，打赏，您的支持，就是我最大的动力。)

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