刚放下电话，张怀又进来了，这次，是他一个人进来的，他又跟江帆说起给广场项目拨款的事，江帆这次已经心里有数了，没有断然否定，而是打起了太极拳，玩起了“拖”的策略。

有的时候，拖延，也是领导的一门行为艺术，拖，有着妙不可言的意境，有点像太极八卦掌里的推手，不搪不架，不离不散。

当领导面临抉择时，应该善于评估自己需要多长时间作出决定，等待最后可能出现的契机来达成所愿。当人们憎恨领导推诿和踢皮球的时候，也是领导对自己权力进行评估的最好体现。当今社会发展迅速，现实要求领导者必须克服拖拉作风，高速度、高质量地把事情办好。但是另一方面，由于信息量的增加，社会关系错综复杂和各项工作千头万绪，增加了工作难度，弄得不好，就会顾此失彼，得不偿失。

因此，就要求领导者对有些事情要有计划地拖延一下，给寻求妥协和重新评估这件事一些时间和过程，有的时候拖到最后就会发现许多妙不可言的作用，许多开始急切解决的事突然变的不那么重要了，许多难以解决的事情，也都水到渠成。这样，就能使领导者在繁忙中不乱套，把工作做得井井有条，日臻完美。所以说，拖延也是一种领导行为艺术。从积极角度讲，一个领导者的工作非常多，他不可能把所有事情一下子办定，因此，就要分清轻重缓急，将轻的、可以缓办的事情拖延一下，搁置起来，腾出时间把重要的、较急的事情办好。

江帆笑了，不慌不忙的说：“张市长，不急，你急也没用，你有地方给他弄钱去吗？我们有许多需要用钱的地方，首先就是学校的危房改造，要在雨季来临之前，全部改造完毕。相信星光集团的实力，这么多年你和这些客商们打交道，还没摸透他们吗？别被他们一两句哭穷的话就生出怜悯之心。既然当初敢接这个工程，他就有金刚钻，相信他们吧。”

张怀低头想了想，然后扑哧笑了一下，说道：“有道理，你说的太有道理了，尽管我分管财政，但是当家的仍然是你啊，我看管的只是一个钱匣子，具体到多少人花，该怎么花只有你最清楚。”

江帆说：“行了，你也别谦虚，咱们这个钱匣子怎么回事你更清楚，就是被他们的假象迷惑住了。”

“嗯，有那么一点，我星光集团是上级领导介绍来的，有些事还是要照顾的。”

江帆笑了，说道：“你太低估咱们领导的水平了。”

张怀也笑了，说道：“我心里有底了。”

“学校危房改造的事回头让高市长协助你开个调度会，抓紧进行，这才是我们的大计。”

丁一到单位后，已经有人上班了，大都是早晨送孩子的职工，送了孩子后就不在回家，直接在单位等着上班。她回到宿舍后，懒得吃东西，浑身筋骨酸痛，刚躺在床上，闭着眼养神。脑海里就响起了江帆说的那句话，“找不到我你怎么办？”

她不知他为什么要说这句话，有什么寓意，她也不想探究，反正从昨天他的情绪中，她感觉他心里有事，最起码遇到了令他烦心的事，她隐约感到和自己似乎有些关联，所以她没有进一步追问。她从来都没有想过找不到他怎么办，她相信，只要她去找他，总会找得到的，问题是，真要有那么一天自己怎么办？想到这里，她有些难过，翻了个身，把脸埋在了双臂之间……

江帆打电话的时候，彭长宜正要准备开党委会，彭长宜说如果事情紧急，他马上就去，如果不急开完会再去。江帆说不急，抽你的时间。

放下市长的电话，刘忠和田冲进来了。每次党委会前，刘忠和田冲有个习惯，就是习惯在开会前和彭长宜碰碰，有些事提前沟通，提前达成共识，这个习惯在彭长宜还是党委副书记的时候就开始了。

彭长宜拿出蒋小芬写的材料，跟他们俩个简要谈了基金会目前出现的问题和有可能将要造成的后果，并且也谈了自己将要在会上提出的一些改进建议和对一些不良贷款的补救措施。

刘忠和田冲对基金会没有研究过，他们曾经为贷款户说过情而不同程度的遭到师小青的刁难而心存妒忌，尽管他们还无法站在彭长宜的高度看待基金会在发展过程中的问题，但和彭长宜在党委会上保持一致是多年的做法。这次，彭长宜特地嘱咐他们要发言还要表态，并做好会议笔记。