落地窗外是一p心旷神怡的蔚蓝晴空，可巨神百货每季一次的经营会议却充满了紧张感，秘书群正慎重的在会议室裡进行各种确认：座位牌是否已按职级对应正确座位，是否已準备足量的纸本报告，桌型麦克风、电脑、投影机是否都正常

直至副董事长、刘总经理、副总群、孙盛千本部长和营业本部及业务本部各主管陆续就坐，担任会议主席的林天曼董事长总算姍姍来迟。

她抬眼看了掛鐘后頷首示意开始进行议程，秘书熟练的在白se布幕上投影出议程简报，事前已将各部重点排进议程的主管也依序开始报告，随着一张张简报展示各分店业绩好坏，北中南叁区的营业本部心情也如云霄飞车忽高忽低。

「因为各主管的努力，我们第二季营运目标总算顺利达阵，辛苦了」林天曼精明扫视眾主管。

「本季营运状况大致符合目标设定，但展望第叁、四季受国内经济情势受景气影响，执行起来恐怕不会这麼顺利啊，关於这点孙本部长对各分店有什麼建议吗」副董和林天曼j换眼神后发问。

副董会这样问不是没原因的，因为年底和香港茂天购物中心在新北市合资的大型购物中心预估投入资金甚高，如果各分店无法积极提升营业目标支应的话，年底财报恐怕会很难看啊。

「怎麼会呢，第叁、四季目标原本就很保守，经营企划部执行起来应该没什麼困难吧」刘总经理假装不解。

「据我所知，信义店九楼健身中心租约上月底到期了不是吗」孙盛千看似随意的起话引。

如果平常有在注意巨神百货发展史的人，应该不难发现百货实际是由创立时的叁方势力结合而成的，全台第一家巨神分店於民国76年经过经济部投资审议委员会核准设立，位於台北市忠孝东路四段附近，当时资本额约为新台币十五亿元，第一大g东以林天曼董事长家族为首，佔g约45；第二大g东为募集部份资金、提供”巨神”品牌的日籍集团，佔g约30，第叁大g东为负责百货土地及建物营造的旭城集团孙家，佔g约25。

孙盛千所属的旭城孙家，本业是国内首屈一指的建设公司，虽然他们因投资及联姻取得巨神g权，但大家长孙柏松向来秉持着尊重林家经营的态度，除了派理法人董事参与经营决策外，j乎不太涉入日常经营。

不过叁大g东表面上看来资源权力互惠共享，多年来倒也没忘了互相牵制，尤其日方提防林孙两家合纵连横损及自身利益，向来虎视眈眈盯着旭城动向。

非常明显，刘总经理就是日方安排在百货内的一枚眼线，「孙本部长这话什麼意思，大家都很好奇经营企划部能给我们什麼好建议吧」

「既然健身中心不想签就让他们撤吧，我建议店铺规画部不用可怜兮兮降租求约了。」孙盛千怎麼不明白两年前经营企划部部长跳槽，刘总经理举荐他接任的”一箭叁貂”呢，

其一，让他从本部长居高临下的核心管理，降为受监角se，

再者，让百货的年度预定活动消耗他大半心力，无暇发展其他，

最重要的是，临危受命责任可不轻，若经营企划部有个闪失刚好正中下怀。

虽然事情发展至此与他当初选择外放时预期的低调有些背离麻烦就麻烦在身t中承袭孙氏祖先的好胜基因又让他不甘心得过且过打马虎眼。

「什麼，健身中心佔九楼大半面积欸，如果不拜託他们续约，我们到哪招这麼多小柜进来替补」

「就是啊，这块租金收入很稳定而且没什麼营业风险不是吗」

信义店主管争先恐后反对，其出发点自然是避免改变带来的阵痛和辛苦。

「孙本部长确定发言前经过审慎考量吗」看着眼前语不惊人死不休的小世姪，林天曼内心隐然有g期待。