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第181章 下篇

下篇:心理掌控术:懂点心理博弈,获得掌握他人的力量

第八章 心理策略8:慧眼识人,用人先看人

第二节 因势利导,四种难相处的下属

心理智慧点拨:

作为管理者,应尽可能地与各种性格的下属保持良好的关系。

掌控有术:

作上司,有时候并非比做下属容易。工作中有些下属往往比较难相处。那么在实际中,针对不同性格的下属又应该如何应付呢?

1.悲观泄气型性格的下属

特点:这种人对任何事都悲观失望、没有信心,对新形式、新观念、新事物不抱任何希望,这种思想蔓延后会阻碍公司的发展。

方法:要改变他们的这种性格是非常不容易的。上司要给他们做出表率,用乐观进取的精神使他们在心理上消除悲观失望的情绪。对他们提出的合理化建议,应给予极大的鼓励和表扬,使他们增强进取心。

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