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第178章 下篇

王翦却深谋远虑地说:“不然,秦王粗昱而多疑,现在倾全国的士兵而委任于我一人,我不用多求田宅为子孙谋基业来表示自己出征的坚定决心,竟反而让秦王因此而怀疑我吗?”

身处当今职场的人,也应该学会这招,在适当的时机跟你的老板邀功请赏。调查表明,很多老板在交代重要任务时常常利用承诺作为一种激励手段,对你而言这既是压力又是动力,对老板来说心理上也感到踏实、稳定,因为他坚信“重赏之下,必有勇夫”。

假如老板在交代任务时忘记了承诺,或不好作出承诺,你应该提前要求你应该得到的,这绝不是什么趁火打劫,老板也容易接受。

当然,邀功请赏也要把握好分寸,不能让自己太吃亏了,也不能要求太多,引起老板的反感。以下几点可供参考:

1.不争小利

不为蝇头小利而生气,要具有宽广胸怀、大将风度,在老板心目中形成“甘于吃亏”、“会吃亏”的好印象,在小利上坚持以忍让为先。

2.按“值”论价,等价交换

假如你拉到10万元赞助费或为单位创利100万元,你要按事先谈好的提成比例索取报酬,不能扩大要求,也不要让老板削减对你的奖励。

3.适当夸大困难,允许老板打折扣

有时你把困难说小了,老板可能给你记功小,给你的好处也少。因此,要善于向老板表露困难,要求利益时可以放得大些,比你实际想得到的多一些,给老板一些“余地”。

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