3.93亿美元的亏损，相比伊格瑞特的营收增长体量，完全在可承受范围之内。

不仅如此，对于获悉更加详尽财报数据的知情人士而言，伊格瑞特的现金流状况比美国在线和思科还要健康，按照当前的资金消耗速度，只是去年高盛和摩根士丹利买进伊格瑞特10%股份支付的15亿美元资金就足够这家公司至少再维持两年时间的运营。

因此，伊格瑞特这家营收体量已经可以挤入美国500强企业名单的互联网公司当前的负债率依旧是‘零’！

现在的伊格瑞特，几乎相当于西蒙记忆中网景、雅虎、亚马逊、谷歌等新科技公司的综合体，整体54.1亿美元的营收规模相对于这家公司的成立年限来说已经可以用恐怖来形容，然而，如果将业务细分开来，其中很多项都有着单独成长为一家企业巨无霸的潜力。

外界对于伊格瑞特各项业务的具体营收只能猜测，西蒙在财报发布之前就已经拿到了具体数据。

全部54.1亿美元的营收中，亚马逊网上商城的全年营业额从1992年的6.2亿美元增加到1993年的13.6亿美元，年增长率达到119%。

卡罗尔·巴茨负责的yws部门去年重新进行了细分。

ygritte dreamweaver、ygritte fireworks和ygritte flash等万维网基础工具软件被重新划分为专门的软件部门，随着全世界范围内互联网公司对基础工具软件的需求急速增加，伊格瑞特的基础软件销售额从1992年的2.8亿美元暴增到1993年的8.1亿美元，年增长率达到188%。

依旧没有直接对外宣称为云计算服务而是继续坚称为伊格瑞特软件服务（ygritte web service）也即拆分后的yws部门营收同样因为市场需求的大幅增加，全年进账达到7.9亿美元。

这部分比基础软件还要核心的业务营收之所以没能超过软件部门，主要因为伊格瑞特并不想过早暴露自身云计算技术的巨大规模和成本优势，因此在与传统数据中心服务厂商竞争时只是提供稍微略低的价格，对于用户而言暂时没有表现出太具吸引力的价格优势，很多互联网初创企业还因此更倾向于自行购买服务器搭建网站。

互联网泡沫终究会有破裂的一天。

因为广阔的市场需求，现阶段包括ibm等老牌计算机厂商在内的很多科技公司都开始涉足最基础的数据中心服务，纷纷大手笔投资建造传统的大型服务器数据中心。可以想见，一旦互联网泡沫破裂，互联网企业纷纷压缩成本甚至直接破产倒闭引发数据中心资源严重过剩，到时候伊格瑞特公司云计算服务的弹性和廉价优势就能显现出来。

不仅如此，到时候伊格瑞特公司的云计算技术也会更加成熟。

实际上，ibm等厂商都已经注意到了伊格瑞特公司的云计算技术，并且看到了这种技术的巨大优势。

然而，为了保护自身的硬件和服务业务，在伊格瑞特韬光养晦没有步步紧逼的情况下，这些厂商对于跟进这项技术其实并不热衷，甚至是本能的抗拒。毕竟，云计算的兴起，必然导致传统服务器厂商的硬件销售遭遇巨大冲击，这恰恰又是ibm等很多老牌科技企业的核心业务。

另一方面，对于云计算业务而言，老牌企业不愿意紧跟，而初创企业即使看到了这一技术的发展前景，但因为云计算业务规模越大平均成本越低的属性，小公司业也根本没有足够的实力底蕴与伊格瑞特竞争。

归根结底，就如同柯达公司为了维护自身胶片相机利益而拒绝向数码时代靠拢最终走向破产一样，还是那个道理，如果不能自己淘汰自己，结果就只能被别人淘汰。

算上电子邮箱技术授权等其他一些业务的1.2亿美元进账，卡罗尔·巴茨负责主要面向企业用户的互联网基础软件和服务业务累计进账17.2亿美元，同比营收增长率达到295%。

始终都是西蒙最为重视的广告业务，依靠去年开始推广的伊格瑞特广告联盟计划以及互联网爆发引起的广告需求剧增，伊格瑞特公司的门户网站、社交网络、搜索引擎和广告联盟四大板块在过去一年的网络广告总收入也达到11.5亿美元。

虽然相比美国传统纸媒产业每年高达400亿美元的广告产业总值还有巨大差距，但全年313%的营收增长幅度，一旦曝光，也绝对会让传统报纸电视行业经营者更加如临大敌。

313%的广告业绩增幅，在伊格瑞特庞大的业务矩阵中也名列前茅。

此外，一直都被单独列出的ie浏览器销售收入，过去一年依靠硬件厂商预装、运营商渠道和ystore商店销售，全球范围内也累计给伊格瑞特公司带来了3.1亿美元进账，同比涨幅为33%。不仅在伊格瑞特公司旗下所有业务中增速最低，而且在伊格瑞特全年总营收的占比也大幅滑落至5%左右。

如此状况主要是因为互联网的开放性导致盗版ie浏览器开始横行，一些拒绝付费预装的pc厂商和美国内外的小型互联网服务运营商甚至干脆悄悄自行或怂恿用户使用盗版ie软件。

伊格瑞特管理层对此态度是重点紧盯惠普、康柏这些大型pc厂商和美国在线这样的isp巨头，同时对发现的网络盗版软件资源予以尽可能封杀。

即使如此，3.1亿美元的全年收入，其实也在很大程度上受益于当初西蒙坚持的10美元定价策略。

曾经的网景浏览器，正版售价高达50美元，这其实是网景输给微软ie的重要原因之一。哪怕没有ie出现，因为网景的昂贵定价和互联网的开放性，也必然导致用户倾向于盗版或免费浏览器软件。

现在，伊格瑞特的10美元ie浏览器，基本上在大部分用户的接受范围内，即使需要考虑汇率因素的海外用户也不会感到太大负担。

蒂姆·伯纳斯·李等管理层依旧非常看中ie带来的收入，西蒙却是从ie浏览器在伊格瑞特总营收占比中的逐渐边缘化看到了这款软件免费的可能性，并且在财报出炉后正式将提案交给伊格瑞特管理层讨论。

浏览器软件免费，重要的不仅是对万维网的推广，而是最大程度在将来可能遭遇的反垄断调查中争取主动权。

此时已经有不少竞争者和媒体都意识到了ie浏览器固定主页的不合理性，并且提出用户已经花钱购买了这款软件就应该拥有随意设置主页的自由。

只要ie浏览器免费，类似的借口就不再适用。

而且，西蒙给出的方案中，只是官方网站的下载免费，硬件厂商和电信公司的预装，即使不再按照10美元左右的定价收费，伊格瑞特公司依旧可以通过技术服务费等理由收取一定费用，因此免费计划并不会让这部分营收彻底消失，甚至还会随着pc和互联网产业的持续爆发而有所增长。

最后，ystore、steam和ypay等软件游戏商店和在线支付工具等业务的总营收规模为8.7亿美元，同比增长141%。

这部分业务，除了在线支付工具ypay至关重要不容有失，其他都只是西蒙为了丰富互联网内容资源而开展，因此并没有花费太多精力在其中，甚至在必要时候还可以作为主动舍弃的筹码。