样做不是让其他人佩服你，而是保护你自己，让其他人不会因为嫉恨你而伤害你，你就是挣再

多的银子，人死了，要银子有什么用。与其到了那个时候后悔，还不如提前把该做的事情做了

，懂了吗？”

李良、李若松和李若杉一共回答道：“懂了。”

“很好，走吧，咱们回家。”李齐说完，带头朝家里走去。

□作者闲话：

138、一月之约

又是买砖瓦又是打地基，今日进城买牛后日进城订家具，李若松和成栋每天忙得前脚掌打

后脚跟，连带着李若杉都忙得团团转，虽然具体事务不需要他们来做，但是每日的人员安排、

采买清单的审核、物资清点的监督等等，他俩都必须从头跟到尾才行，除了他俩，李若杉也被

安排进来。

成栋曾经管过一段时间的物资采买，所以做起这些事来很快就能够上手，李若松刚开始一

两次有点手忙脚乱的，不是人手安排的有些乱，这个人事情多了那个人事情少了，就是这个人

被安排去做了另外一个人的事情，再要么就是买的东西跟清单上的东西对不上，不是多了就是

少了，再要么就是买回来的东西里面总是会夹杂一些质量不过关的，在成栋指导他两次之后，

李若松学的很快，第三次让他安排这些事情的时候，他就能够井井有条的把各项事情给理顺，

人员也都安排的很怡当。

李若松这才开始体会到成栋之前跟他所说的知道和做到是有很大差距的，有些事情你心里

大概明白该怎么做，可是一旦让你亲自去做的时候，你会发现情况和你理想中的有些诧异，或

者说有很多的问题，说起来很容易，不过是把单子列出来，然后安排人去买，买回来了清点一

下入库，不管什么事情确实都是这么个顺序。

问题是你的单子罗列的对不对，物品是不是就这些了，其它不用买，数量对不对，有的物

品不需要才买这么多，有的物品必须采买这么多，具体采买什么东西，需要多少，肯定是要提

前跟师傅们进行商讨的，师傅们建造了那么多的房屋，什么东西大概要多少他们很清楚，只有

跟他们定下来了，再去采买才能够减少失误。

再比如安排人去买东西，有的人性格开朗适合跟人打交道，但是做事有些毛毛躁躁的不够

细心，那这种人就适合跟掌柜的谈价钱，而负责买东西的人和清点物品的人则必须细心，要一

样样检查，一样样定下来，只有让合适的人去做合适的事情才能把事情给做好。

李若松日后的用人观念大抵就是在这个时候形成的，每到一个地方任职，他都会先去了解

下属的性格习惯，根据这个人的情况来安排他的职务或者是事务，后世评价李若松说他知人善

用，善用人长处，却不知道李若松刚开始连买东西都搞得一团乱。

李若杉一开始并没有被安排事情，成栋只是让他跟在他和李若松身边，看他们俩是怎么做

事的，李若杉非常聪明且很好学，看到自己不明白的，当时会记在心里，等到成栋和李若松不

那么忙了再跟他们俩提问。

后来