垃圾筒装不下，箱子被搁在门口地垫边。

陈一天下班走时，海鹰机械已经没什么人了。

李太太先走了，要去接孩子。

李健林一直在办公室，门虚掩着，自李太太走后，没出来过，也没说过话。

陈一天打卡时，刚好看到地垫边上的纸盒箱。

几个没用光的瓶瓶罐罐，柔粉色或者烫金色，堆在一起，已经没了生气。还有一条羊绒披肩，经典的品牌logo，跟笔记本、便笺纸卷在一起，命悬一线，说值钱也值钱，说是垃圾也是垃圾。

不能低估了小企业的办事效率。

没几天，两个新招聘的设计员入职，“陈工”“陈师傅”地叫着，跟陈一天跑车间、见客户、讨论方案，陈一天完成了角色转换，开始定方案、画草图，手把手教两个小孩填肉、做细活。

陈一天跟李健林接触不多，独处更少。很多事情，都由陈哲跟李健林商量着定，两个合作多年，一个负责商务，一个负责技术，以往的动作模式，陈一天不了解。

最近，李健林跟陈一天单独说过两次话。

一次是雨夜荒唐后第一周，陈一天进李健林办公室，送那把桑塔纳车钥匙。

陈一天用手拢着钥匙，轻轻放到他桌上。他盯住钥匙，似乎有话要说。

陈一天就站着等了一会，等来一句客套话：“车学得怎么样？”

“已经拿到驾照了，谢谢李总。”

“要不这车你先开着？我也用不上。”

陈一天当然是拒绝的。

第二次，就是李太太来那天，陈一天按了指纹，机器冷静地说：“谢谢。”

他敛目光，准备出门时，李健林走过来。

他迅速扫了眼纸箱，对陈一天说：“帮忙把垃圾带出去。”

陈一天抱起箱子，他又凑近，默默地流连两秒，伸手夹出来半瓶香水。“我用来喷蚊子。”

第三次，就是现在，陈一天坐在李健林的车里，去一个饭局。

李总话不多，简要介绍了要去谈的事。

这家企业之前跟海鹰机械合作过，对方认识李健林，跟陈哲也比较熟，这次是一个新项目，陈哲有事，跟李健林说，吃饭他就不去了，技术层面让陈一天把把关，合同及后续让李健林看着办。

饭吃完，事情基本也定了。

陈一天跟对方技术负责人互留了qq，日后沟通起来也方便。

这是陈一天带徒弟后，完完整整接手的第一个项目。

回去也把情况跟陈哲说了，因为是老客户，技术方面彼此了解、信任，所以很快就出活了。

设计图纸改了三版，基本定稿，陈一天把最后一稿打包，给对方qq邮箱发了个超大附件。

本以为他的工序就了了。

谁都没想到，事情至此出了岔子。

客户是某国资集团下属企业，空降一任新领导，一定要三方比价确定供应商。

这样一来，海鹰机械的工期、价格都没了优势。

李健林擅长周旋这种事，跟对方扛了几个来回，没有实质性突破。

工期摆在那，李健林已经通知车间，按照陈一天的设计备了料，这单要是黄了，海