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没事的时候骂政府，有事的时候想政府，这是很多企业的通病，御品堂也不列外。这是候就想着找那个单位救一下。

当然，哪个单位都对御品堂汇报的emperor t遭受假冒，导致品牌受到严重侵害，ks集团董事长因此而住院是高度重视，不断有领导慰问。也坚决指示各单位统一使用蓝宝石包装的emperor t茶油。

首长更是专门对滨江证券辅导御品堂上市做出批示，“这是我省我市农产品品牌上市的有益探索，服务三农的创新举措！！！”

连打三个感叹号，引起各相关部门的重视，滨江证券还没有进驻，检查组就来了。带着指示，带着现金来的。上市辅导费用资助五百万，上市后奖励五百万。

分散在集团各子公司的客户经理们回来了，载誉而归，都是各子公司的骨干，回御品堂是借调，营销重建后再高升回去。

与ks集团有点交集的媒体蜂拥而至，在集团品牌唐总的引导下自基地到市场制做“三一五御品堂在行动的打假系列报”。展现御品堂emperor t茶油系列的核心生产过程与高品质，展示假货猖獗对御品堂的冲击。联系全国各地工商部门对假代理御品堂真售假的代理商进行扫荡，更是端了几个制假窝点。常打假成了职业打假人与企业合作共创民族品牌的先进典范。

滨江证券在上级部门的指示下迅速派出项目组进驻御品堂辅导上市。应小柯的要求，小李成了项目组的联络人。应小柯的要求滨江证券与御品堂召开了一场媒体参加的御品堂上市辅导与联合打假启动会。

没有收到问询函证的代理商即为非法代理商。这就是本次启动会的核心，同时也将锐达做为一个代理商，而将锐达发展的代理商视为二级代理商。代理商的钱是通过锐达转过来的，做了个转化处理。

御品堂上市，曾经有过成立专门的销售公司来捆绑代理商，让代理商获得持股权的设想。

小柯又一次提出来，遭到唐大公子的激烈反对，心里还对渠道的反水充满怨恨。反复的谈，反复的谈，终于在大牛董的过问中放下。

御品堂对代理商的问询函证和成立销售公司，代理商持股计划等一系列消息传遍所有渠道与原代理商。公司客服中心电话接的全是有关这方面的电话。

一批不得不离开御品堂时刻盼着回归的代理商收到问询函直接赶往滨江。

上市辅导的第一件事就是目标公司股权明晰。

通过一轮划拨资产，剥离资产的运作，御品堂形成基本上一个函盖油脂、副食，农产品物流的综合性农产品加工、销售、物流的综合性企业。

最终确立御品堂的股东结构是机构股东ks集团、御品堂销售有限公司、ks副食公司、嘉士集团、某国资公司，自然人股东是唐默、唐俨、裴岩等等五个股东。

御品堂销售有限公司的股东结构却异常的复杂，有ks集团，有代理商，有全国性电视购物频道，还有国资参与。

上市辅导两年内完成，目前御品堂已经盈利第三个年头，不折旧则是盈利四年了，满足上市的要求。辅导一年后就可以申请主板上市，两年后就能上市。

糖精没有即将上市的公司的股份，小柯也没有。心里有点小失落，但还是百分百的努力着帮助御品堂构建起生产与营销体系。

有茶油板块，有副食板块，有物流板块，有营销通路板块。刚重建御品堂茶油营销体系，保持稳定；又要建副食营销体系，还要融合进销售公司。刚使御品堂茶油基地标准化，又要建设副食基地标准化。刚建好物流通路管理系统，又要建设物流后台数据支持系统。

小柯忙得停下来思考自己事的时间都没有。建议请一个管理咨询公司帮助搭建按上市公司标准运作的企业。一年遭蛇咬，十年怕草绳，不允。