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想在领导前面，做在领导的前面，但不要想了领导该想的事，做了领导该做的事。这是一个优秀员工的基本素质。

明显的于丹就是这样一个优秀的员工与职业经理，小柯就不是，想了做了很多不该想不该做的事。不是不报，时候未到，皮老汉还得一个劲的憋着，营销上还离不开小柯。

周三，整个工作是这样安排的。团购部、商超部该干嘛干嘛，行政办公室与人力资源部协助小柯进行渠道经理面试。

面试分初试、笔试和复试。皮老汉觉得复杂，行就用，不行就拉倒。推过来倒过去，最终还不就那么回事，小柯同志这形式主义要不得，下不为例。

八点半，一切就绪，静待应聘电商渠道和代理商渠道经理的应聘者就已到齐。

到人力资源部排队登记签名，递交简历，然后被人力资源部人员引导到大会议室休息等候。大会议室旁边摆着水果、点心等可以随便用。

九点，直接在大会议室笔试。

题是很简单的题，也就是一些小学初中的题。唐静也问过为什么用小学的题来招必须有大学文化的经理。小柯回答很简单，因为自己只有小学初中文化出不出大学的题。这被唐静啐了一大口。

顺带着加了点国家政策与标准，然后就是营销上的一些合同签订的注意事项。一个是考高强度的应变能力，一个是考营销的基本功。小柯也觉得形式了点，但形式真的很重要。

给的是半个小时的笔试时间。时间一过就收卷，看着应聘者露出遗憾和懊恼的神色，小柯就满心愉快。这倒不是说小柯是个虐待狂，虽然于丹和唐静、张主任都说小柯是，但小柯是不认的。

这些卷子小柯基本上是不看的。三四张卷子两百多道提，小柯这出卷人也不可能在半小时内答出来，就别说应聘者了。小柯很直观的想着，你们被淘汰了也要说御品堂的好，就是主动放弃也要懊恼的埋怨自己。

面试在小会议室，分两个波次，也就是应聘代理商渠道的三位一起面试，应聘电商渠道的六位一起面试。

唐静做为主面试官进行提问，提问的问题都在一张纸上列着。小柯是副面试官，主要是根据回答的问题及可能发现的优缺点进行侧面提问。

面试室摆好面试台和记录台，以及几张椅子。摄像机一直开着，从面试都进门到坐到椅子上，摄像机一直摆动着，这的确给人以很大的压力。心理素质不好的都会紧张的窒息，说话都语无伦次。但给人正规与震撼却是毋庸置疑的，后来据几位经理说，就是因为这次面试坚定了留下来的干好的决心。

提问是跳跃式的，问完一个面试者一个问题，下个面试者的问题不重复，估计面试者还在想如果是他该如何回答的时候又来了个新问题。或者过了几个问题又回过头重新去问下一个面试者同一个问题。