“嗨，老大，刚刚bestbuy的舒尔茨给我打电话了！他开口就向我祝贺伯明翰cg大卖场开业成功，哈哈，这个借口实在是太烂了！

我知道他心里慌了，毕竟他上个月还得意洋洋的在公司内部会上嘲讽我们，说我们的网络在线卖场只是个博眼球的噱头！

但是，老大你今天的演讲给了他狠狠一击，未来是属于互联网的，而我们cg公司已经抢先走在了正确的道路上！”

李轩刚刚看完nbc电视台的晚间新闻，作为nbc晚间档的王牌节目之一，多年来一直保持了全美新闻类节目收视桂冠的头衔！

在总时长只有半个小时的栏目中，节目编导竟然一口气拿出了10分钟，来报道在奥斯汀举行的全球互联网大会。

不得不说李轩这个电视台大老板的面子不是一般的大！最近几年，李轩对nbc广播公司的持股一直维持在30左右，虽然不是绝对控股，但牢牢占据了第一大股东的地位。

除了李轩之外，前十大股东基本都是各类投资基金和养老基金，他们在企业业绩良好的情况下，一般不会来插手公司的管理。所以实际上nbc这家全美三大公共电视网中收视率最高的电视台，一直牢牢把控在李轩手中。

只不过李轩为了避免自己被带上操控舆论的帽子，表面上很少干预nbc公司的运营，而是大胆的放权给了管理层！但是这绝不代表李轩的意志会无法体现，今晚就是一个很好的例子。

这篇关于全球互联网大会的10分钟长篇报道，可以说把全部焦点都集中在了李轩的开幕演讲上。前面一半时间是李轩演讲的精剪，后面则是主持人莱斯特·赫特与两位专家的连线采访。

赫特作为1952年就入职nbc电视台主持新闻节目的老油条，与两位场外专家连线时，提的问题都十分巧妙和刁钻。于是在两位专家的专业解答中，互联网将彻底颠覆现有商业模式的论断进一步被强化了！

这两位专家一位是哈佛大学的终身教授，另一位是美国知名智库之一布鲁金斯学会的资深分析师。他们自身的权威性可以说毋庸置疑，这也进一步佐证了李轩之前在互联网大会上的主题演讲并不是危言耸听。

互联网将颠覆这个时代，那些没做好准备的人，可能被新变革的滚滚洪流所淹没！

李轩本身作为全球首富、全世界最大的科技集团——东方集团的创始人兼幕后控制人，其一言一行本身就有很大的话题性。再经过媒体们的放大效应之后，所引起的震动可想而知。

不过李轩没想到第一个给他打电话竟然是cg集团的董事会主席兼总裁约翰·马丁。他在电话里的语气完全不像一个跨国大集团总裁该有的庄重，都称呼李轩“老大”了。

cg集团就是李轩十年前收购的那个计算机园地公司。“计算机园地”的英文叫做“putergarden”，从名字上机就能看出来是个卖电脑的公司。

不过经过近十年的发展，这家公司已经从原先的单一销售计算机产品，发展成为全球规模最大的跨国连锁电器大卖场。

因为计算机在公司整体销售额中的比例越来越小，所以为了弱化企业名字中“puter”给消费者造成刻板印象——认为这是一家买电脑的商店，公司很多年前就以“cg”作为企业的新标识。

cg公司的发展可以分为两个阶段，第一阶段是从1980年被李轩以3300万美元收购到1983年上市。这段时间cg公司开始在全美跑马圈地，靠着东方集团的大量输血，仅用了不到三年就成了全美最大的计算机零售商。

而在纳斯达克上市之后，cg公司的发展更是进入了快车道。依靠从股市获得的巨额融资，cg公司成为全美零售业中，第一家大规模全球扩张的企业。同时cg公司也开始了第一次转型之路，从之前单一销售计算机产品为主，发展成为综合电器销售商。

截止到1990年初，cg公司在全球开设的直营连锁大卖场达到455家，此外还有892家小型社区加盟店。cg公司的发展可谓非常成功，已经成功超越沃尔玛成为全美最大的零售类企业。

但正所谓人无远虑必有近忧，cg公司之前这些年靠着在全世界不停的开分店，给了投资者以极大的想象空间。所以公司的利润数据虽然不算漂亮，但靠着营收的快速增长，支撑起了股价的一路飙升。

但是随着cg公司在全球布局开始放缓，之前那种飞速扩张将成为一种过去式。这难免会给投资者带来一种心理落差，具体反映到股价上就是暴涨结束，开始理性回调。

而与此同时，cg也开始面临许多同类竞争对手的挑战。比如美国市场有bestbuy，日本市场有山田电机。这两者与cg公司一样，都是走电器连锁大卖场模式。

实际上无论是bestbuy还是山田电机，与cg的规模还有很大差距。比如bestbuy的连锁店总数只有43家，还不到cg公司的零头。而这43家分店中除了一家位于加拿大的温哥华，其余全部在美国本土，还没实力往海外扩张。