到年底两个多月，成立三家新公司，还是比较急促的，陆泽不是只打算先注册一个空壳的公司，而是拥有员工，能正常运转的公司。

现在这个时候成立公司其实没有那么容易，尤其是私人的股份制公司。

主要还是因为《公司法》的不完善，等再过几年正式颁布后，法律就比较健全了。

法律问题不解决，后续很可能就会出现问题。

这个对陆泽来说都是小问题，他可不会让自己辛苦建起来的公司，最后被别人摘了桃子。

安保公司可以暂时挂在公安局下面，这个没有多大关系，反正前期这家公司都是一直往里贴钱的。

几年之内是无法靠安保业务盈利的，这家公司成立的目的是为以后做准备的。

之所以急着成立，只是为了安顿韩东招来的转业人员，这其实是在帮助韩东姨夫减轻负担。

韩东特地还帮忙申请了政府补贴，毕竟是帮助安排转业人员再就业的，这也是减轻国家的负担。

建筑公司目前只能算是工程队，而且还是非常松散的，没有固定的人员，基本都是六建公司的人员，大家空闲时间兼职帮帮忙，赚点外快，除了建过民房小楼，就没有其他项目了。

大家都是单位的正式员工，接触的大大小小工程很多，只是自己接不到工程而已。

一个正式的建筑项目从立项到完工验收需要很长时间，也需要专业的人员负责各个阶段，小工程队是做不了的，只能接一些转包的工作，层层包下来，所得的利润就低了。

陆泽早就开始让父亲做好准备，除了要考个施工员证书，还要趁着年轻把项目经理证考下来。

建筑企业需要拥有许多的资质才能独立接工程，也需要与众多单位合作可以，这都需要慢慢来。

贸易公司是最简单的，只有有钱就可以很快建立起来，名字陆泽已经定好了，就叫美珍贸易有限公司。

美珍贸易属于总公司，旗下还要设立许多的子公司，每个子公司负责不同品类的商品贸易。

最快的方法其实还是收购，除了没有先例的安保公司，建筑公司和贸易公司都是可以这样操作的。

本地的建筑企业和贸易企业也不少，现在公司改制，小的国营和集体企业是最先受到波及的，自己运营不下去就只能破产贱卖。

陆泽知道清江市建筑总公司这个时候应该已经接到上面的通知开始研究内部改制了，只是底层的普通工人并不知道。

改制也不是一蹴而就的，有人同意，有人反对，最终开始正式通知员工参股买断工龄还要花几年时间。

花这么长时间其实也很正常，毕竟是实验性质的改制，没有经验可参照，这其中涉及很多问题，下岗员工的安置问题，股权分配问题等等。

陆泽只要解决了这些问题，把六建分公司买下，还是可以加快改制速度的。

现在缺的主要是帮忙谈判的人，以他父亲的名义去收购自己正在上班的单位肯定是不行的，必须要有分量的人帮忙才行，不然的话，即使有钱也不管用。

贸易企业就简单多了，它不像生产企业要实现规模经济才能降低成本，在商品的流通环节，贸易企业是作为纽带存在的。

其实美珍超市本身也算是贸易企业，它连接的是厂家或者批发商与最终消费者。

陆泽想要成立的美珍贸易总公司是类似批发商角色的贸易企业，其主要作用是在全国范围内寻找物美价廉的生产厂家。

超市产品的品类很多，仅按大类算，不算生鲜水果，还有洗漱日化、休闲百货，酒水调料等。

十几年后，即使是普通的大型超市也有数千甚至上万种商品。

前期这么多的商品采购需要大量的采购员去各地考察。

超市的货架有限，只能摆放有限的商品，这就需要精挑细选了。

当成为挑选者时，大型品牌连锁超市就出现了进场费，那时候就不需要自己去找厂家了，有无数厂家会带着产品来找超市，就是为了小小的货架能摆放他们的产品。

到了后期，有些品牌连锁超市的盈利大部分是靠进场费，而不是商品销售的利润。

“渠道为王”说的就是掌握销售渠道的平台企业。

如果只是精选超市的话，那品类要少很多，因为它每个品类可能只上架最有名的牌子。

很多生产厂家的质量不是不行，只是没有知名度，最后只能成为品牌的代工厂。

一些大型连锁超市也会拥有自己品牌的代工商品，贴上自己超市的品牌，来为品质背书。这些商品品质不差，价格反而比那些名牌更便宜。

这就说明的品牌对产品的重要作用。

陆泽想把美珍超市打造成全国连锁的品牌超市。

互联网不发达时，大型的销售平台主要是百货商店和大型超市，互联网普及后的平台是线上商城。

只有成为大平台，才能拥有大的话语权，控制商品的曝光流量。

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