让我们来看一些数字：中国有12亿人口，四通打字机销售最好的时候年销售量为5万台，同是使用汉字的霓虹只有一亿多人口，1997年它的文字处理机的总销量为370万台，与这年它的个人电脑的总销量差不多。

在国内，这个数字就相差太多了，这不仅仅是电脑加打印机带来的冲击，同时也是因为打字机的开发应用跟不上电脑硬件加软件的发展速度。

四通的董事会中懂得打字机技术的只有打字机创始人王集志一人，现在也正逐渐被边缘化，排除在核心打印机开发之外，再过几年就会被迫离开四通了。

作为靠科技发家的科技公司，如果研发费用只有公司总营业额的百分之一不到，那么这家公司今后的发展就缺乏起码的技术前瞻性认识。

因此，四通打字机过早地退出历史舞台，其主要原因是开发跟不上。一个高科技公司，领导人不熟悉公司主要业务的技术趋势，又舍不得在开发费上投入，那么它走向衰败就是迟早的事。

四通打字机的创新之处在于文字处理机的中文化水平绝对领先世界，并且销售额一度占到公司收入的70%。但巨大的成功使四通没有看到电脑的潜力，再加上公司内部人事矛盾，又丧失了一次借电脑腾飞的机会。

陆泽知道四通的未来，也知道四通打字机的创始人王集志现在在公司内的处境，但他并不打算去挖人。有些技术总是要被淘汰的，即使把人挖过来，再开发出更先进的打字机，依然摆脱不了被个人电脑淘汰的命运，顶多就是像霓虹那样晚几年再淘汰。

技术跟不上时代迟早是会被淘汰的，除非能转型成功。在这方面史玉朱恰巧就是个成功的典型，汉卡被电脑取代后，他就开始转行卖生物保健品了，而且不比卖软件赚的少。

玩高科技是很花钱的，可以说完全是在烧钱。四通的衰败，史玉朱的转型，包括同时期的想联从“技工贸”转向“贸工技”，都是因为烧钱太多的科技研发无法为企业带来快钱。

产品的技术研发不是短时间内就能为企业创造收益的，技术需要积累，转化成产品产生收益的时间越长，被砍掉的几率越大。

技术持续的投入需要大量的资金支持。企业不是科研单位，需要盈利才能存活下去。因此，非技术员出身的领导层和技术人员就会产生分歧。

陆泽是支持技术研发的，当然是对他了解的领域，或者未来实现量产上市的技术产品，他是很愿意投资的。就像电脑处理器和手机处理器，现在投资因特尔的处理器10年之内都能获利，而投资手机处理器则要再等到下一个十年才行。有时候也并不是技术不行，而是时机不对。

陆泽的目标能否实现和这两个处理器有很大的关系，处理器是计算机的大脑和心脏，未来物联网形成的科技城市将布满数以百亿颗微型处理器来连接各种设备。

如果可能，他还是很愿意让这个处理器就在清江市产生的，让“中国芯”的心脏就在清江市。

留给他的时间并不多，如果没有足够的资金支持芯片的研发，在因特尔变得无法战胜后，一切就都尘埃落定了。至少要等很多年后，直到智能手机普及，手机处理器再度崛起才有翻盘的可能性。