在单位内部通报上，总行对太平支行的业绩进行了宣传，但是对于具体的工作措施反而是一笔带过。

稍作打听，太平支行的营销策略及其细节就被各支行摸清楚。有的支行觉得这套营销方案过于激进，存款送奖品还能接受，但是对于竭力推销基金还算稀罕事；有些支行觉得这方案可行，复制起来没有任何难度。

总行对于这件事出奇的沉默，只是每日公布业绩，并不过多赘述工作措施，各支行逐渐明白，总行的态度是既不鼓励，也不禁止，于是一些胆子大的支行也开始跟着太平支行学起来，存款送奖品。

对于其他支行的模仿，丁乐并无太多的意见，早在制定这份营销方案之前，他就有预料到，银行同质化竞争激烈，无论是业务模式还是管理方式都很容易被模仿。整个银行业毕竟还是垄断经营，净增再激烈，也能滋润的活着。

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2月16日，腊月九，距离2月18日农历春节还有2天的时间，总行终于把年终奖打到了员工个人账户，因为上年度太平支行整体业绩排名靠后，经营效益一般，所以每个人到手的绩效只有两万元不到的样子，低于全行人均三万的标准。

海洲银行每年的绩效都会拖到春节前两三天才发，虽然2006年的绩效有点让人丧气，但是大家对于2007年的“开门红”竞赛还都是满怀期待的，通常一季度的业绩的还坏，直接影响全年走势。照目前看来，一季度开门红竞赛业绩100%完成是板上钉钉，大家的收入肯定是水涨船高。

张林丽最终还是放弃了调走的想法，太平支行今年的业绩翻身是毫无疑问，去别家支行还需要重新适应环境，所以她选择了留下。

与张林丽的选择相反，方美娟选择了离开，在其老公的运作下，她在年前拿到了调令，从太平支行调到了市区的一家支行，新单位离她家很近，步行只需十多分钟，往后工作生活都方便。

有人走有人来，方美娟走后，总行派来和夏晓同年入行的刘琳来接替方美娟的岗位。另外，总行还派了一个客户经理孟阳，王永贵、吴克伟出事后，太平支行实际上是少了一位客户经理，这次也一并补齐。新来的和丁乐同年入行，之前在西山支行担任客户经理。

经过调整，太平支行的员工平均年龄又往下降了一点，现在支行员工无论在年龄还是工作年限上都得到了优化，这是一支充满干劲和朝气的团队。

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2月16日，春节前最后一个交易日，沪指盘中突破3000点，600150经过2月初一连7个涨停，今天盘中再次突破，达到80元，丁乐的股票帐户资金再次增长，盘中市值一度超过500万元。

丁乐印象中春节后几个交易日行情会有所波动，但也只是临时调整，很快又持续走高，他也无意帐户短期不断买进卖出，所以计划继续持股不动。

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还有两天春节，街上的过年的氛围越来越浓，柜台上办理业务的多是街上的商户，年前各家的资金回笼，也给太平支行的存款带来一波增长，这些钱都是帐户活期存款，节前回笼，节后支用，就像洪水一样，来的快走的也快。

受“12.30”事件的影响，今年海洲银行春节期间，对于节假日值班要求提高，根据要求，太平支行要保证每天4人在岗。

丁乐要求张林丽征询一下各人春节期间安排，综合统筹后，制定一个具体值班表。每天2柜员、2客户经理搭班，前三天、后三天两班制轮休，他和张林丽也是如此。

张林丽还主动提醒，以前每年过年前，王永贵都会到总行几个管理部门去拜年，今年是不是也是如此。

丁乐听了思考后说道：“以前是太平支行业绩不好，他才去勾兑的，今年开门红我们业绩很好，而且还将超额完成考核任务，这些就免了吧！”

“不过倒有必要去镇政府跑一下，以后和他们打交道的机会到不少，所以先去混个脸熟。”

丁乐让张林丽尽快去大润发超市买几条中华和购物卡，准备带着对政府这块熟悉的张茂生去跑一趟。

根据市政府的规划，太平镇会整体并入开发区，这个消息出来一年多，可是迟迟没有动静，丁乐印象中，2007年后这项工作就会被正式启动，利用春节拜年的机会，还可以探探消息早做准备嗯。

丁乐最后去了派出所，感谢他们对太平支行工作的支持，进去之后就碰到了王卫中，这家伙因为在“12.30”事件中有立功表现，现在都提拔为副所长了，他见到丁乐业很意外，他说：“我还以为你在养伤，不知道你这么快就回来上班，否则早就去看望你了。”

在得知丁乐现在是太平支行临时负责人后，王卫中说道：“真所谓大难不死，必有厚报啊！等你完全康复了，我们找时机聚聚。”

丁乐则连忙摆手：“喝咖啡可以，喝酒还真不行！”

跑完镇上的几家单位，太平支行年前就没啥大事要做了，都是一些日常琐事。

除夕夜中午，丁乐关照食堂阿姨做了一桌丰盛的午餐，支行全体员工在一起提前过年。