阎通到了书房。

翻箱倒柜，给阿来寻找了一大堆的管理学书籍。

阿来如获至宝和玲玲搬回了属于自己的房间。

到了第二天。

阎通就带领着阿来，开始熟悉所有亨通集团经营的边界的物流公司、房地产、体育馆，堂皇地王大厦等主要项目。

阿来白天跟着阎通屁颠、屁颠得跑各个分公司。

到了晚上就整理、看书，理论联系实际。

一个月下来，迅速熟悉了整个亨通集团经营的框架架构。

别墅山庄，亨通集团总部的高层管理会议上，一场惊心动魄的会议开始了。

阿来从分析集团企业组织结构的现状和面临的挑战出发，详细论述了亨通方略集团组织结构设计的观点。

如何选择管控模型？

如何进行法人治理与集团功能定位？

如何选择组织结构类型？以及如何设计责权体系和核心管理流程等问题，完善现代组织模式提供参考。

同时建议马上对所有的分公司，进行一次全面的调查，每一个月的收入，支出资金流动实行监控，并且所有的财务上报总集团，动用超过五十万的资金，必须由总集团审核。

分公司的财务，本来是一年一度才向总集团上报的，现在一个月就要上报，这个建议立即引起轩然大波，会议上所有高管立即产生强烈的反应，大家立即议论纷纷。

王达面对阿来这个突然的提议，骤不及防面如土色，却不敢随便站出来反对，只能静观其变。

会议上，有的人立即提出责疑，如果一个月就上报，增加了工作量，财务人员缺少受不了。

有的人说，这样做，分明是对分公司的管理不放心，会让人心寒，同时限制了分公司自由发挥的潜能……

阎通盯着阿来，本以为阿来不懂企业管理，都是纸上谈兵，意想不到竟然提出这么多。

真是一个愣头青，悄悄地询问道：“这个方案，你怎么不早点把想法先告诉我，跟我商量一下再说？”

阿来早就知道阎通的疑心病，利用他的疑心病，将计就计，笑嘻嘻回道：“我也是建议，你看看下面的反应，是不是好事，决定权在你。”

阎通沉思了一会。

阿来的建议已经提出来了。

如果不采纳阿来的建议，将来阿来这个接班人就没有一点威信。

如果采纳，下面的人心浮动，没有一点自主权，影响这个集团发展正在左右为难，仔细观察着所有的分公司那一些管理人员的表情反应。

阿冰悄悄地说道：“阎董事长，我感觉阿来这个建议挺好的，这个集团组织架构设计，在国外很多都是成功的案例。”

见阎通还在犹豫不决，在小纸条写上“软着陆”三个字递给阎通。

阎通立即宣布，分公司的财务一个季度上报总集团，动用超过八一百万以上的资金，必须由总集团审核。

大家的议论立即平息下来。

自从自己的提议一发表，阿来早就注意到王达，神色紧张，情绪有着微妙的变化，这个老狐狸一言不发，看着如坐针毡的他。

笑嘻嘻说道：“王叔叔，您对晚辈我的提议，是第一个带头支持的吧。”

“那，那是当然支持——，我服从董事会的决议。”王达支吾回答。