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笔趣阁 > 极品女上司 > 第一百五十一章 倾国倾城女上司

第一百五十一章 倾国倾城女上司

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我说道:“单方面解除合同?”

“那我逼着你把这些东西通通都赶出你的脑袋。”

“哪用赶,自从拥有了魔女。我脑袋就只有你了,那些东西都没有,彻底的没有了。”

娶到倾国倾城才能出众优秀可爱的魔女,我上辈子积了什么德。

“等等,我打个电话通知何可明早过来。”

打了电话给何可,何可猜魔女定会和我在一起:“小洛经理,有什么事吗?”

“明早过来开会。就这样。”

“嗯,再见。”我听得出何可的声音有多恍然。

魔女说道:“还演得挺像,干嘛不在电话里亲一下?”

“别生气嘛。我也不想啊,我有魔女就够了。心里哪能装得下别的女人?”

“哦,那走啦。”

走回家的路上,我进一个即将打烊的花店,买了一大束配得很漂亮的花送给她。魔女转头过去笑道:“我对花粉过敏!”

我东张西望说道:“今晚为什么没有女学生路过?要不把这花丢了?”

“殷柳!你敢!”魔女夺了过去。

魔女夺走了花,一边走一边低着头甜甜的笑。美啊,连花店的几个卖花小伙子都看呆了。静若清池,动如涟漪。朱自清先生有过这样一段对女人的描述:女人有她温柔的空气,如听萧声,如嗅玫瑰,如水似蜜,如烟似雾,笼罩着我们,她的一举步,一伸腰,一掠发,一转眼,都如蜜在流,水在荡。魔女的微笑是半开的花朵,里面流溢着诗与画,还有无声的音乐。

早上魔女会比我先起来,打电话叫外卖。然后叫醒我吃早餐,两个人一起去上班。

魔女说道:“其实,这边公司的市场部和销售部跟湖州市的公司差不多,就连公司的员工都混为一谈了。只不过我领导得当,要不也是一盘散沙。你来了的话,我想把这两个部门好好分开,你管销售部,我管市场部。郑经理依旧是销售部的总经理,你做副总经理。我想过把郑经理拿下做副的,让你上去销售部总经理。但是现在不行。拿下了他会倒戈的。”

我想了想,说道:“郑经理不行?”

“老古董。每天想着如何拉拢人,只想靠着手下的人。一点创新也没有。”

我说道:“郑经理不错啊,蛮听话的。留着,有用。起码你下了什么命令,他不会像枣馨一样的揶揄。”

“等下开会时,你重点讲一下市场部和销售部的区别。”

我打了个电话给何可,让她把这些资料准备好。

魔女把我手机拿走,拆卡出来放进一部新手机里:“这部手机,绝对监听不了。以后你和何可就可以躲过我的监听为所欲为了。还不赶快谢我?”

我瞪了她一眼。

魔女撇嘴道:“开玩笑的了!这个手机可以检测到方圆五米内的非正常信号。”

回到公司,魔女又成了那个万人之上的女魔头。迈着嚣张的步子噔噔噔走进宽敞的会议室。

接受全体高职领导的膜拜顶礼。

任命后,马屁声鼓掌声声声不绝。

我站起来说道:“谢谢各位。我与林总私下商讨过,我们认为,市场部和销售部本身是两个不同的部门,但是公司里的很多同事。当然也包括我,都认为是一体的。我们叫林总总监,是市场总监还是销售总监?都是。早就模糊了,这也怨不得大家,只因林总一人统管了那么多部门的工作。以后销售部门的工作,由我与郑经理牵头,我个人信心百倍能做好这份工作,带好我们部门的人!创造出不俗的业绩。”

“下边我谈谈市场部和销售部的区别。”

何可把我的资料递给我,表情淡淡,无喜无忧。

这些都是我在湖州时做好的资料。我翻开,说道:“作为品牌营销有机的组成部分,市场部的职能建设方面需要重视。因此需要对市场部进行一些研究,特别是关于市场部与销售部的关系问题。关于市场部和销售部的功能和职责问题,现在很多企业纠缠不清:有的企业把承担销售功能的部门也叫市场部;有的公司干脆就是把市场部和销售部和二为一叫营销部;有的企业把市场部工作分解组合叫企划部,如红桃e公司。策划部,如侨幸公司。广告部,如彩花有限。营销策略部,如tcrt移动通讯。品牌推广部,如恒南伟业。市场推广部,如锦江公司。”

“营销业界也常常把“销售”(一般认为是比较低级的市场运作)和“营销”(一般认为较高级阶段的市场运作)的区别简单的确定为“企业是否成立了真正的市场部”,显然“市场部”是明显区别于“销售部”的。既然“市场部”有如此体现企业营销能力的功能,那么实质而具体的体现在那些方面呢?”

“我想主要从市场部与销售部工作的性质区别谈谈:一、品牌”和“销售”的关系。二、“战略”和“战术”的关系。三、面上的和点上的关系四、理论和实践的关系。五、整体利益和局部利益的关系。六、长远利益和短期利益的关系。以上关于市场部与销售部的六大关系也不是完全独立的,在实际工作中,也会在一定程度上交叉和融合,这涉及到部门之间的合作、沟通和协调问题。总之,市场部相当于参谋部,销售部相当于作战部,有着各自不同的角色。因此首先要分清职责,给自己的角色定好位;其次才是寻求相互的合作与融合。只有这样才能真正的发挥市场部的职能,把企业的市场营销水平提上一个新的高度。”

“我把这六条拆开详细谈谈。”

说完了销售部和市场部的区别,就是谈谈我上任后的销售主管工作计划了:“我本人在湖州市,销售工作已给我湖州分公司乃至我个人带来了宝贵的经验与财富,今天开始我将负责湖平地区与外省区的销售工作。随着湖平地区与外省区市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我们公司销售副总,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大,销售工作计划是我工作必不可少的重要内容。”

“把握现在,展望未来。在林总的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。今年湖平地区和外省销售部年度工作计划主要有以下四方面的内容:一、销量指标;二、计划拟定;三、客户分类;四、实施措施。”

湖平市总公司不同湖州分公司,矛盾没那么多,问题也少。这是我个人拿了魔女给我的资料后,在湖州时就做好了的工作计划。看着魔女不停赞赏地点头,我做了总结:“市场是检验产品和服务的唯一‘角斗场’,我们亿万品牌在过去几年中凭借其优质的产品和完善的服务赢得了业界同行和用户的良好口碑,但是随着竞争的加剧,市场利润和空间充满了变数。现在,已经不是“酒香不怕巷子深”的年代,优质的品牌需要长期的“人力、财力、物力”等多方资源的推动,而一个强势品牌所产生的效益也是不可估量的。整个公司就是一个‘战队’,只有大家一起努力,就能在每次竞争中无往而不胜。市场部要做到以最敏感的视角深入分析市场,制定行之有效的‘游戏规则’,实现品牌传播和短期拉动销售增长的目标。市场部希望得到大家的配合和支持,共同把我们的产品推向更为广阔的市场!谢谢大家!”

我坐下来后,听到的掌声不再是拍马屁的掌声,是真诚夸赞的掌声。连老油条郑经理也赞不绝口,坐在我旁边的他对我笑道:“后生可畏啊。想不到殷柳经理小小年纪,竟有此等能力。老朽佩服啊!”

“多谢过奖多谢过奖。”我作揖道。

“今晚八点,大家龙门酒楼见。散会!”魔女拿起文件酷酷的飘洒离去。

跟同僚们一一握手致意后,我到了我的新办公室。

何可小妮子早就帮我整理好了,我进去舒舒服服坐下来,点上烟。魔女送我的手机震动了起来,我以为是谁给我的电话。拿起来看,屏幕上却显示奇怪的信号指示。

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