等前期办公、起步布局和未来筹备规划都展开后，逐渐算有了部分的统筹和计划，即起码第二天或者随后做些什么有了些眉目。按照业务量和组建进程，第二批公司范围内招聘工作在当年的十二月份开始，因这也是赶上年底和第二年报到方便，使新来的同事在原单位能把当年的未完事情有个完整的交代，各人也会有相对应的完整考核及当年的所得结束。到了二零零九年元旦后，第二次最初招聘工作中物色的八位应聘者中，到后来原单位实际放行及报到上班也就三位同事，算上我连同主任，总共五人的单位。由于有了新同事加入，随后杂务和办公室工作交给由一位姓魏的同事负责，另一位同事负责新厂房改造跟进，我和姓张的一位同事各管理冷热加工的未来规划。这样下来总算回归了正事，很多期间的杂事及大的基建等都大家一起处理和相互协作，也逐渐有了分工的偏向。

进入六月份后，进度安排改造厂房进入施工阶段，平日里一项例行公事就是去施工现场，时刻掌握施工进度和经常工作、办公点的修改。协调之前未彻底考虑的新问题，有时候还会有使用单位和施工单位相互讨论，比如厕所装修的主色调，各办公室的大体布局和门窗颜色等等琐碎，还会陪同基建设计部门和施工单位一同去建材市场选瓷砖颜色等，这些细节都是在主任的安排和协调下完成。

在这样按部就班工作进程中间，却发生了一件事情随后改变了筹备部门的未来命运。那是六月中旬的一个早上，刚上班我和主任到办公室后，他告诉我九点有位设备刀具的推销商要来我们办公室谈谈技术交流工作，主任嘱咐我到时间去公司大门口把客人接待进来。记得当天天还下着大雨，我估计该去接待客人了，就拿了接待证和主任打了招呼后下楼，在我从一楼卫生间出来在车间迎面碰到了下楼的主任，他告诉我公司大楼领导请他去有事情谈，他让我把客人先领到办公室等他。当天中午客人在办公室等到下班，也没有见主任回来，下午上班客人来又等了一个下午，大家都没有看到主任，中间我打了几次电话，都提示他手机关机。我想领导事情多，也许有临时事情办不方便接电话，也是可以理解的。当天我和客户聊了部分问题，直到后来才约定日后再来，就把他送出了公司。

从那天中午后，一连一天、两天……，总共二十天过去了，我也没有见过主任本人，最初几日，我也没什么诧异，但很多厂房改造中设计和施工单位，要征询使用单位的有些细节和意见，这让我很为难，以前都是主任和他们商量，但现在这段时间内找不到他人，电话又不通，比如就一个办公室门油漆什么颜色之类的事情，就让我决定不下来，后来实在没办法就由基建设计部门提议，采用公司大多单位都使用的灰色基调，事情就这么被应付了过去。主任的情况到了二十天后慢慢浮出了水面，再联想五天后的一天，他爱人来我这里询问他的情况，我当时就判断可能主任出什么事情了，只是出于礼貌没有刻意去问他的细节，经常来我们办公室他的往日同事过来，最初也不明白他的去处，最初的意识是主任似乎“人间蒸发”掉了！二十天后，不同渠道开始传出主任还有一个分厂厂长、一位车间主任都被公司纪检委叫走了，后来大约是因为之前的什么经济来往出了问题，所以被特招去询问，再到后来就接到上面的意见。后来，我们这个筹备单位就不再由老主任负责，公司从别部门又调来一位新主任兼筹备组长，继续领导我开展筹备的各项工作。

这样的建设，等所有的厂房交工和办公室搬迁后，随后陆续几批又进行了人员招聘，筹备部门已经是二十多名员工的部门了。先期的一台成型机和光饰机也陆续安装到位，其中成型机是我去苏州验收回来的。设备回来后安装、调试和零件试制，都由我及后来补充进来的三位技术人员一起负责试制。

我所在的那个小组，在那年冬天到二零零八年三月的这段时间里，先后试制出了某型零件序列四个件号的加工，期间程序与西工大博士组共同协作完成，设备试制前后的小问题邀请设备商介入其中，我们也全程陪同。当时那年冬天，由于改造厂房暖气还没通，所以整个冬天都在厂房里冒着严寒试验。为了克服严寒因素，筹备组想了很多办法来改善我们的加工现场条件，比如每人领一件军大衣，买了带摇头功能的电风扇当时管这称为“小太阳”，后期又在试验现场搭起了一个塑料大棚子，因为高跨厂房到处都在漏着寒风。就是顶着这样的工作条件，在一边试制一边补充工具和条件的前提下，于那年冬天先后试制出了四款件号的加工，试制出了一种电极加工方法、对一款零件加工使用电加工也进行验证。另外一组，在一位张师傅的领导下，也试制出了某款件号的光饰加工。由于两台设备都是新购设备，期间也对设备随时出现的问题与供应商一体排故，最终考验了设备，培训出了操作方法和操作技术员，试制的零件也直接与生产单位实现了对接，使得设备投入了运行中。这期间的生产和试制主要由我和张师傅牵头，其他几位技术员几轮学习下来，后来也可以独立操作了。另外，保障组的刘师傅、姜师傅和楠师傅在工具和安排外协方面提供保障服务，我们一起都受各自后来调入两位副主任领导，筹备组一把手主任是接替前任老主任调入的那个新主任。

就在我们憧憬着筹备组很快要挂牌的时候，突然有一天传来消息说，我们这个筹备组被另外一个生产单位给整合了。传言几天后就成为了现实，我们原来的筹备组被很快划归到了该生产单位，成为一个独立的试制业务单位，由于我所跟的加工机床归了原来的业务科室，也就连人带设备被划入了该单位。随着后来原单位设备陆续搬入该厂房的东区，相应的原来三十号职工也都迁入了该厂房，占据了其中一个大的办公室作为工艺部门，我也就搬到进了新的单位，负责的还是那台电加工设备的工艺施工和试制，随着工作体制的变化，该设备也配备上了生产工人。随后公司内部进行大的整合，经过半年多公司折腾后，于二零零八年十一月份我调动到了另外一个业务部门，从此就离开了之前的那个单位。再后来，原来筹备组的老人也有一些成员陆续调去了公司的其他单位，包括主任、两位副主任等。