加工单位，先是根据毛料和零件图，编制工艺规范，这前后用了三天就完成了文件。之后图纸和毛料，同下到了该车间的钳工画线工段，在这里我算是第一次领略到了工人干活的拖沓。一件毛料在我三番五次的督促中，竟然浪费了两天才完成。工人认为按照规定给的工时少，积极性不高，最后，还是看在熟人的面子上，给“加班加点”完成，也领教了拖延的味道。如果来真的，反映给他们领导吧，后面的工作还是要他们做，只能是哄骗着干。好不容易到了粗加工工段了，铣工序工具准备、加工又是慢慢吞吞。中间的加工者，还是单位熟悉的工人，但据他们讲这已经是很快的速度了。但根据我的观察，干一会就没人，不是上厕所、抽烟就是喝水，或旁边的聊天，那个让人头疼呀。后来督促了几次，我索性来个不急了，这可倒好，节奏更慢了，后来只有动用他们车间主任这个招了。

磕磕绊绊，终于在二十天后，零件转到了要加工精细加工和难做的工位了，后面的速度更慢。加之车间还有别的民品零件，精加工的床子本来就少，所以必须等待和准备加工的工具。这些忙完基本一个半月就过去了。这时候的天气也进入了十二月底了，车间里没有暖气，我这才体会到了工人的辛苦。冰冷零件在手中，还要不时的装夹、移位和测量。我实在看不过眼了，就给加工工人帮帮手，我也总是一手的油污不说，那个刺骨的冷，真不是人干的活，但自己还不能诉苦。因为按照工厂惯例，年底了大部分活也干完了，工人大部分时间都是在单位混日子，我可好给他们“找”事情做，他们本来就不高兴，我就尽力回避这。有时候为了错开使用机床，晚上还要加班，当时单位的加班饭，实在是不好吃，我为了让他们开心、赶进度，还要回避他们领导发现说他们，看准时机，就偷偷的带他们出去吃热腾腾的羊头泡馍。哎！没办法只能这么干，真是都不容易。后来，进入加工槽子这关键工序的时候，正式工人怕废掉零件不敢加工，就请了当时返聘的老师傅加工，老师傅经验丰富但干活特慢，但你还不能催促。那几日，我也是天天和他泡在机床旁边，一会对刀、一会装拆零件，又一会去测量。一中午，几乎干不了一个小部分，那个急人呀。后来，正式分配工作的正式工人也烦难加工，就经常躲避，只有我和老师傅老老实实在加工。有怨言，都不知道如何说，还不能得罪他们。说实话，这帮家伙我出了加工费用，他们还不好好干，居然让我和返聘的老师傅背大头，实在是无语。但想想赶紧加工完，谁让今年回来，赶上了外面的私人工厂没电，没有去处只能在这里磨叽时间。中间有几次实在看不下这样的进度了，就跑去和主任哭诉，为此还“红”过了一次脸，弄了个暂短的不开心，但后来生气归生气，还要在去“求”他们给配合干完。

那年过春节前，没有把零件加工完，也在一个不开心和遗憾中，过了一个没有滋味的春节。

一九九七年春节过后，加工单位上班的第一天，我就跑到那个单位找主任，简直是“祈求”的口气，让他们快把零件赶出来。

在过年的后不久，东莞的王老板要魏慧陪同他来西安检查试验的过程。这次倒好！加工单位给足了面子，责成一位主管副主任，在王老板来的那天，全程陪同在车间参观了加工过程，我也顺便做了汇报和陈述，但总的感觉还是节奏慢了些。王老板在东莞时候，早就不时的关注这边的事情，我通过电话和魏慧交流的多。当他来的时候，工装、零件图纸转化和工序规范都编写完成了。王老板看了一大堆的资料，还算满意，但似乎对零件的加工进度觉得慢了些，中间的停电和冬天的季候等客观原因，我虽然没有强调，但他来看了，也略知道一二，最后表示能够理解目前状况。

他叮嘱我：如果第一套加工没有问题、能把工序走通，第二套也可以不用试验了，毕竟心中有数了。王老板在我这边停留了一天，后面的两天，他和魏慧到西安附近旅游去了，我没有陪同，还是依然忙于加工。

老板这次来西安，还顺便把我两个月的工资带了过来给我，我很是感谢。后来，老板走了的一周后，第一套零件连滚带爬的终于加工出来了，这时候，时间已经进入到了二月底了。算算回来已经有三个半月了，在经过和魏慧协商并征得王老板意见后，决定第二套零件关键工序不加工试验。我用了一周的时间，把加工完的和半成品零件的，进行了装箱、办理托运，并发货到西安火车西站，以托运方式邮寄回东莞的工厂。

最后几日，我在家认真的梳理了所有的资料，总结了试验工艺过程。所有这些处理完，把家里的事情安排妥当后，就又开始着手准备，返回东莞公司的行程了。