随后，新的工艺科在原有人员的基础上，很快就着手了新的员工招聘工作，进驻后的每个周末，部门罗主管和老朱都会去广州的人才交流中心，招聘新职位的员工。不到一个多月，我们部门的队伍壮大了三分之一。其它业务部门、生产线也都有相应的扩招动作。与此同时，写字楼里，也独立出了几个单独的部门，比如之前属于厂办的电脑管理，也独立成了一个电脑部，从原有的两位也扩大到了五人，紧接着公司又成立了一个企划科，专管公司的规划事务。电子组也从我们工艺科独立出去了。一个直接的感受就是，那段时间，公司里陌生的脸孔一下多了起来，每天上下班打卡的队伍，在不停的延长，公司不得不在一楼又增设了二部考勤打卡机，再后来，公司索性把全厂的考勤打卡，都集中设置在宿舍和工厂连通的天桥中间，总共布置了六个打卡通道，有点象从深圳到香港的过关通道。我们业务联系的部门，也多了要跑的单位才能完成。公司在规模扩大的同时，也经常会有客户成群结队来参观，一瞬间，你会突然发现，之前的小家子气的工厂，一下跨进了现代化的企业格局。除了生产区外，公司的后勤组、保卫组和文体组，也都相应的成立了起来。平时下班的员工，也有了活动的场所，灯光篮球场上，经常有比赛身影，棋牌室、台球室、阅览室等也都开始运转了。

后来，公司在职员宿舍的整个一层，开始规划一个室内舞厅，旧有的框架结构布局都要改造，公司当时把这个装修的任务交给了我们科，主管让我带领几个新来的同事，开始丈量、图纸布局和拉网遮掩等基础工作，所有这些，对于负责的我，都是新课题，我期间还专门跑了几家歌厅，和与专业承包人的讨论。辛苦一个月后，霓虹灯闪烁、音乐悠扬的舞厅就开业了，对公司员工全部免费开放，每天晚上，从七点半开始到十点结束，那里都是乐曲悠扬、舞姿翩翩，这当时也是我“不务正业”的一个杰作，主管对于我和几位兄弟的工作给予了高度肯定。到新厂后，我科内的工作也分了组，我和陈同事再外带几个新同事，主管平日里大、中、细耳机部的技术问题解决和协调，对问题产品分五金、塑胶和外购件，与各自的生产单位，往来修改意见和联络，其他也几个相应的组建了专人负责。传阅文件多了，部门的女文员阿清，也来了个新的女搭档，平日各部门的联系文件，及往来资料都由她们去分发，工作量增加了不少，其他部门，也类似都有了各自的机构完善和团队扩充。老朱的电脑组也扩了，发展成拥有七台电脑、两台打印系统和绘图机的小团队。

业务和公司规模扩大，各种规章制度相应滞后，所以公司又开始了各部门的制度建设和工作流程规范。公司iso标准和规范工作也相应开展了起来，为此招聘了高级的技术专才，最初负责这项工作筹备的是罗主管和老朱，等相应人员到位后，公司的品质部很快就建立了起来，那里的部门职能主管和技术工程师也陆续到位。全公司开始了iso认证前准备和冲刺工作，之前的所有的工作都开始了向规范章程过渡，缺少的文件和资料也要增补，有些甚至还要造假补起来，公司上上下下折腾了三个月，终于迎来了第一次认证机构的进驻，那段时间的努力，也使得罗主管和老朱及我们部门在公司的地位和技术权威性迅速提高，工艺科也升格为工艺部，公司里荣誉最高和令人向往的地方，就是我们部门。