林峰在团队反馈后，提出了一个综合改进计划，包括市场调研的梳理、产品和技术解决方案的本地化优化，以及加强跨文化管理能力的培训项目。他强调：“这次全球拓展的反思让我们认识到，成功不再依赖于我们的技术和产品，更依赖于我们对市场的理解和对文化差异的尊重。”

近几个月来，通过实施这些改进措施，“连界”在新市场的运营逐步改善，团队的跨文化合作能力也得到了显着的提升。林峰和他的团队通过这次经验学习得到了宝贵的教训，为公司未来的国际化发展奠定了更加坚实的基础。

这次经历了“连界”对于全球化战略的认识，特别是在如何有效管理跨文化团队和适应多元市场环境方面。林峰认识到，成功的全球加强拓展依赖于技术创新和产品优势，还需要深刻理解和尊重每个市场的文化特性，以及建立一个灵活、强大的管理体系。他决定这次将经验整合纳入公司的培训项目中，让后面加入“连界”的员工都能力补充学习，提升自己的跨文化沟通和协作能力。

此外，林峰还计划定期组织跨部门、跨地区的交流活动，促进不同文化背景的团队之间的理解和合作。他相信，通过成员这样的内部文化建设，可以进一步增强团队的凝聚力和创新能力，为“连界”的持续发展提供强大的内在动力。

随着“连界”在全球市场上的激动人心，林峰和他的团队对公司的未来充满了信心。他们相信，只要持续学习、不断创新，并且始终坚持用户为本的理念，“连界” ”将能够在教育技术领域取得更大的成就，为全球的学习者带来更多。