完成office三件套的编写时，已经是4月中旬。

回港前，姚飞召开了公司全体职工会议，连同曼哈顿工厂管理人员，也要求全员到齐。

这次的会议不仅是对于后续接下来姚飞不在公司里，将会出现状况的进行的一些安排，同时也是对飞越科技成立半年来的一次总结。

会议进行，姚飞先给大家回顾了半年来公司所取得的一系列展成果，从公司的草创，到软盘软驱工厂的问世，再到硅谷单晶硅生产基地的拟建，公司一步步在不断展壮大。

展总体而言比较顺利，但同时也面临着各种各样的问题，最突出的就是各种人才缺乏窘境，进而导致公司人员分工不明细。

不过姚飞也强调这些问题也只会是一时的，随着公司制度的不断完善，只要有能力就一定不会被埋没。

而且在公司，天花板效应会被坚决的杜绝，所有公司工作人员都将会被一视同仁。

对于员工最关心的薪资福利上，姚飞也许诺在现有的基础上，将会按工龄按职位继续逐步提高，并且不断改善公司员工工作环境。

总之，公司将会用“以人为本、创新展”作为公司的口号，全方位打造企业的内外部文化。

在这之后，姚飞参照后世公司部门职责划分，又公布了接下来对公司进行的一系列改革举措，同时明确一下各个部门的职能。

公司将设立战略与管理部、人力资源部、金融服务部、公关传播部、品牌传播部、计划财务部、客服中心、法务部、审计部、工业工程管理部、制造工程管理部、研中心、后勤管理部、保安部这些部门。

并根据平时表现进行了管理人员的任命，对于获得任命的员工，姚飞告诫众人要戒骄戒傲继续挥带头作用，对于未获得任命的其他人员，姚飞也鼓励他们继续努力工作，随着公司的展总有他们挥的舞台。

施乐喷墨打印机以及软盘软驱分红的收取由金融服务部接手；曼哈顿工厂暂时保持原有部门不变，抽调其中两名高层管理调任至总公司的产品工程、制造工程管理部，并建立部门结构；

硅谷单晶硅生产基地的事由各个部门各司其职，联合合作。

公司产品专卖店一应事宜交友环宇贸易公司打理，总公司飞跃科技只监管其财务。

三天，姚飞只给了其他人三天的调整时间，然后就抽调人手组建一个从软盘软驱生产技术到商务运行的人员小组，让他们准备和自己一道回港。

之所以选择这个时机回港，一方面是因为飞跃科技公司已经在全球的科技界打响了名气，更是与安佰深投资集团联手，无形资产飚升，姚飞完全不用为1个亿以下的贷款而担忧，并在现在公司的账目上已经有近两千万美刀的流动资金，兑换成港币的话也有一个亿。

不过这笔钱姚飞目前无法动用，因为和英特尔amd以及其他计算机硬件厂家的合同马上就要履行，光是定金就需要14oo万，所以能抽出来的大概也就4oo万左右，所以依靠的只能是公司的无形资产。