国土安全部云系统一期大功告成，由负责科技助理安全部长发出邀请，ibm，sun，hp，甲骨文、微软、思科等承包商的ceo云集华盛顿特区，司空零也在受邀之列。这次邀请一方面是庆功，一方面是另有要事相商，重点当然是后者，否则不可能会it大佬云集。

其实这些高科技企业真正技术出身的人很少，ibm的ceo塞谬尔·彭明盛是斯坦福的mba、sun的ceo迈克理尼是约翰·霍普金斯历史专业的“人才”。hp的ceo菲奥莉娜师太根本就不是出生在it时代，在斯坦福获得的是艺术与哲学的学位，后来不仅有过房产的从业经历，还对政治兴趣深厚，以共和党候选人身份竞选过加州参议员。思科ceo钱伯斯也是mba，还好，有工程师背景。

比尔盖茨倒是个厉害黑客，可惜微软当上it老大之后没干什么好事儿，比正经商人还过份。现任ceo鲍尔默是传说中的数学天才，但显然这货的兴趣全在商业，他在前往斯坦福大学攻读mba之前在宝洁公司做过两年产品助理。早在1980年，鲍尔默缀学前往微软做商业经理，开始了微软商业化的时代，也是微软远离黑客文化的进程之始。当然，微软的真正老大还是盖茨，他现在跟司空零是势成水火了快要，因为曲率浏览器虎口拔牙，硬是从ie手里抢走了30%的份额，而且默认搜索引擎是bing，可选搜索引擎是google，就是不给微软面子。最令盖茨窝火和费解的是司法部和欧盟只查微软不让它windows捆绑ie，却不清算曲率浏览器的捆绑bing。司空零很想对他说，你家大ie都垃圾成这德性了，你还好意思怪司法部管你搞垄断？要脸不要啊？

在场唯一的朋友只能是甲骨文的ceo埃里森了，毕竟他们还一同前往韩国看世界杯呢，交情大大滴有，虽然其实甲骨文的商业化也是很严重的，他家的数据库刚出来的时候垃圾得一塌糊涂，但是埃里森有商业眼光，瞅准了关系型数据库大有可为，开发客户的时候经常忽悠人家，明明没有的功能他就说自己已经在开发，甚至说已经开发好了，回头赶紧去跟工程师说项。数据库跟操作系统一样是一个极其有粘性的工具，特别是大型商业、金融机构，不缺钱，但数据很重要，基本用了甲骨文数据库就上了贼船下不来了。这些鄙视只能放心里，司空零朝埃里森呵呵一笑，在埃爷身边坐下。

埃爷一等司空零坐下就侧头说：“你那希林克丝大厦碉堡了，给我留一层。”

司空零笑眯眯地点头。

埃里森此言一出，在座的ceo们都表示也搞一层，司空零哈哈一笑：“你们这是要团购吗？挺好，it公司是我们最欢迎的客户。”

在座的全是大佬，哪里可能去体验团购，但是也有人好奇：“groupon发展得怎么样？”

司空零：“很好啊，有便宜的好东西谁不爱？我跟南茜都去看过好次电影了，都是团购的。吃饭也经常看有哪家在搞团购活动，还可以的，我们对合作伙伴的要求很高，别搞团购就把服务弄糟糕了，这会砸了自己的招牌，也砸了groupon的招牌。”

大佬们都说要去体验体验，但其实他们只是说客气话，要这些大佬去挤团购，简直比让吊丝们不去团购还难。

埃里森却揶揄他：“南茜……唉，本来一个可以风流倜傥的大好少年，就这么毁了啊。”

大家纷纷指责埃里森要带坏小孩子，司空零笑而不语。

确实，基督教家族对正经的谈朋友很严肃，南茜自己很自律，对司空零看得也很紧，司空零连纳兰家都不敢经常去了，办公室也改成了半透明，外面女秘、男秘坐一堆，好一派正经景象。

埃里森对大家的指责甘之如饴，但对司空零笑眯眯的样子感到不满：“你还挺乐……好吧，南茜确实是大美人……”

思科的钱伯斯还是首次见到司空零，好奇地道：“boy，你多大了？”

司空零：“25。”

各位52岁上下的大佬大师太们一片死寂。

埃里森哈哈大笑：“不要问这种问题，找不自在呢！”

钱伯斯一边摇头一边道：“你当了多少家公司的ceo了？忙得过来吗？”

司空零微笑：“还行。”

八卦师太菲奥莉娜掰指头给他算：“twitter、bing、iserver、trm、bankofcalifoia……至少有六家，对吧？”

司空零：“总部不在美国本土的我不当ceo，arm我是董事长，另外还有onsale和groupon，是七家。其实也没啥奇怪的，通用电器比我能折腾多了，家电，航空，3c产品，配电产品，能源，金融，医疗，照明，媒体，娱乐，轨道交通，国防承包商……上帝耶和华，太疯狂了。”

众人纷纷赞同，ge真是一家疯狂的公司，最妙的还是貌似ge在方方面面都做得还行，真是神奇。

好戏来了，司空零开始吐槽ge产品线虽长，虽然给股东带来利润，但是比起韩国的三星帝国这样不仅产品线丰富，而且擅长把电子产品元器件做垂直整合的远东制造业帝国，还是差点，未来的美国芯片制造将被三星挑战，估计在不远的将来，intel将会让出全球芯片业老大的位置来。

在座的大美国主义者不信有这个可能，intel的专业能力是无敌的啊。ibm的ceo彭明盛辩解道：“你说的三星我知道，他们什么都做，我家的冰箱就是三星的……”

大家以为他在搞怪，都笑了，但彭明盛继续道：“他们的垂直整合我也了解，拿手机来说，他们制造显示屏、闪存、内存、cpu、甚至自己组装，还有自己的消费终端品牌。这种模式听起来很熟悉啊——这就是以前的苹果！什么都自己搞，结果被我们ibm-pc打败了。”