这些都是张凯用多年的带兵经验传授赵强的，让赵强在排长的岗位上闪光，他觉得赵强的军事训练很过硬，赵强的军事动作，和敏捷的训练身手，都称得上为优秀，唯独欠缺的就是训练方法，那个时候赵强在组织指挥上，始终调动不起来战士的训练热情，看起来训练场上训练的很卖劲，但是训练成果却不是那么的明显，战士只是在训练场上可以将训练的内容全部领会下来，但是训练过后便会忘记。次日的训练中，还是没有任何的效果。这是张凯发现赵强存在的最大问题。

因材施教，张凯总结出了赵强自身存在的问题，和平时观察中的一些不足。根据赵强平时训练的方法和步骤，制定出了适合于赵强在工作中的方法。在后续的训练中，看到了赵强将那些方法和自身的优势完全结合。训练的成就逐步提升。满满的他发现，赵强果然是带兵人的好苗子。果然是可造之才。让他感觉到了自身压力的慢慢减轻，赵强可以处理一些部队存在的问题，在训练中自己也不用那么的操心，都是赵强平时在组织。

执勤部队，干部每天都要亲自上执勤哨位进行查哨，另一方面是查铺，检查部队人员在位的情况。这是每个执勤单位干部必须要在夜间完成的工作，每个中队的干部至少都在四人以上，所以编班进行查铺查哨。那天夜里正好是张凯，在他查铺的时候看到赵强床前台灯还亮着，看到赵强还在挑灯奋战，拿着一本目不转睛的看着，甚至连自己站在跟前还不知道。赵强随手拿起赵强旁边的书，有等好几本书。他从心里感到欣喜，赵强果然是一个带兵的好苗子。

就这样，赵强一步步的走着，脚踏实地的走出了每一步路，踏遍了部队的每一寸地。他的努力使张凯看到眼里的。也是全部队战士看到眼里的。这个排长不仅对战士关心，更是对一切有病，或者是家庭故便战士关心的无微不至。让很多战士从心里感动。感觉到赵排长和队长张凯是不同于其他干部的领导。从来不会摆架子，能和战士相处在一切，让战士对他们服服帖帖的。非常紧密的配合他们的工作。或许这就是他们的过人之处。

到了年终，在全支队进行的年终工作总结和年终军事训练评比，年终正规化执勤等级评定中。他们四中队，也是现在王凯所在的中队，整个中队的训练和执勤都是优秀，被评为了执勤正规化等级“一级中队。”军事训练也全支队名列前指。这不但是四中队全体官兵的努力，更是张凯和赵强两个人的带兵有方。过了不久支队召开了党委会，对中队的支委班子进行了调整。张凯被调入新训基地任教员。而赵强则义无反顾的担任了中队的副中队长，以副代正的中队长。

就在支队任职命令宣布的那天饭后，张凯便找赵强谈话。两个人沿着部队的训练场走去，聊了很多，也聊了很久。张凯第二天就去新训基地报到了，便觉得应该和赵强谈点什么。他们越聊越起劲，当然赵强肯定少不了对张凯的感谢，他很感激在一年多的时间里，张队长对自己的培养。他知道张凯是特地的将自己锻炼，每次都是在给自己创造机会，每次都想要给自己提供展现的平台。如果没有张队长对他的培养，自己就不可能在这一年多的时间里学到那么的东西，学到一个带兵人应有的尝试和管理知识，这不只是在理论知识可以领会到的。更是在不断的实践中尝试出来的。

他们站在楼底下，张凯想着自己马上就要离开五年的老部队，自己成长进步的地方，突然感觉到心里特别的空虚。不过他想到了赵强，便笑逐颜开，自己走了没有关系，始终都是要走的，只不过是迟早的问题。赵强可以将整个部队带好，可以将部队带出辉煌，带出成就。

第二天早晨，支队来了工作组，专门负责他交接队长职务，而赵强这个代队长，顺利的接下了队长一职。走的时候张凯看着赵强，笑逐颜开。