雷涛回家之后才发现了草稿本不见了。不过对他来说这都是小事，那些思路只是一些随机出现的灵感，丢了也没什么要紧的。对于茂源电器这个案子，他投入设计之后越来越觉得这个案子对于他来说是一个很大的挑战。

茂源电器的这份招标说明书，内容之详尽也许别的公司会觉得很罗嗦。但雷涛却从中看到很多细节。这些细节都是茂源电器的经营策略和商业理念，还有很多ci形象设计的东西。在国内企业来说，目前引入ci形象设计的并不多。也许在一般人看来，所谓的ci形象设计就是做个企业的图标，印制统一的名片，工作服统一标识等等这些面子工程。

但实际上ci设计，也称为cis，这是源自海外的一种全新的企业经营理念。全称是中文翻译为“企业视觉形象识别系统”。ci设计包括企业名称、标志、标准字体、色彩、象征图案、标语、吉祥物等方面的设计。

这是一种确立企业独具特色的经营理念，是企业生产经营过程中设计、科研、生产、营销、服务、管理等经营理念的识别系统。ci设计是企业对当前和未来一个时期的经营目标、经营思想、营销方式和营销形态所作出的总体规划和界定。其中主要包括企业精神、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、社会责任和发展规划等。这都是属于建立企业文化的意识形态范畴。

对于国内的企业经营理念来说引入ci形象设计的，大多都是从海外企业经营理念中抽出来的一些皮毛。但雷涛却从茂源电器的这个装修工程招标说明书中看到了这家公司的经营理念的确是已经吃透了ci形象设计这种理念的精髓了。

ci设计的最主要的特征是个体的独特性。企业导入ci的最终目的就是向社会传播这种标准化了的企业“个性”，以求得到公众的认可，获得市场空间，促进企业发展。

茂源电器的ci核心是——人与家电的和谐互动。他们所有的销售行为都是围绕着这个核心理念来进行的。而雷涛觉得要拿下这个项目，就必须在这个方面动足脑筋。

他查阅了大量的营销理念的书籍，对于这种顾客与商品之间的和谐互动的经营思路进行了一个梳理。还参考了项目招标说明书中，茂源电器燕京、海州、惠岭三家大区旗舰店的设计，最终确定了设计主题方案。

而就在他完成了这方面的构思准备开始着手具体的设计时，邹宁给他打来了电话。

“涛子！三建改制方案已经确定了！”邹宁虽然没有说结果，但在电话中雷涛能够听出他的激动和喜悦。

雷涛淡淡地笑道：“听你这说话的口气，这三建改制被你接手了？”

“恩！确切地说是被我和六个施工队长还有五百多工人集体接手的！”邹宁的话语中充满着一种朝气蓬勃的力量。这和雷涛在邯县和他重逢时的那种颓丧失落完全判若两人了。

邹宁他们接手了三建改制，对于雷涛来说也是个好消息。这样一来，困扰雷霆公司的资质问题就迎刃而解了。他笑着对邹宁说了这边他正在竞标茂源电器商城装修工程的事。邹宁听了就惊喜地再三确认：“你说的是真的吗？项目总标的有七百多万？七百多万啊！”

说实话这只是雷涛的一个大致估算价格，他的总体方案还没出来，具体的预算自然也没办法做出来的。但是茂源电器商城，六层楼的主体建筑，包括外墙装饰和三层商场，两层仓库外加一层的办公区，两万多平米的面积。七百多万的价格绝对不止。

听完了雷涛的详细介绍邹宁都有些迫不及待要来邯江了。不过他知道，现在这个项目还在招投标设计阶段。他现在要做的就是先把三建内部的人员机构调整好，改制方案的实施也需要一段时间。而他今天打电话给雷涛最主要的就是一个问题——借钱！

雷涛之前是答应借钱给他的。而他和县政府商定的最终改制资本金是一百二十万。这是经过测算剥离了所有债务之后的价格。他们先期必须先上缴县财政三十六万，也就是这一百二十万的30%，这对于邯县三建来说完全就是一个白菜价了。三建目前的那些设备和房产其实际价格应该在将近两百万左右。而且县政府还要承担三建将近四百多万的债务。

邹宁自己和那些施工队长以及工人们最终凑了十八万五千多。

“我知道了，明天安排把钱给你打过去。等过段时间你来市里，我们还是需要签一份协议的。”雷涛算了算，他需要付十七万四千多。这样一来雷霆公司也算是这个新公司的大股东了。

而根据之前雷涛和邹宁的口头协议，新的邯县三建将更名为“邯县雷霆建筑装饰工程公司”。雷霆装饰公司将作为这家公司的下属分公司，参与竞标的时候也会用“邯县雷霆”的名义。

“对了！沈元根……”雷涛和邹宁聊完了之后，随口问起了沈元根的事情。