.ps：第三更，速度上！大家收藏了嘛？

不过两个人也算明白了，刚才陈晓奇口若悬河滔滔不绝的说了半天，那都还是一些大纲描述，就已经听得他们有些头晕目眩了，这实在太复杂，涉及到的方面和环节也太多，绝对不是几个人就能搞起来的，这至少需要成立一个大的团队才行！

托马斯揉着自己的太阳**，有些晕乎的说：“克莱恩，我现在不觉得你是个天才了，你简直就是魔鬼附身了！你怎么会想出这么复杂这么巨大的一个计划来？这简直是异想天开的事情！不过他确实可行！我认为，我们应该为此专门成立一家银行，然后成立一个管理团队，在细分若干个部门来执行这个计划，我们为此要投入数百人甚至更多才行！天哪！你是怎么做到的？”

陈晓奇笑道：“托马斯，你这话说的太对了！这绝对是一件需要好好分工谋划的事情，事实上，我现在正在公司内部进行一项绝密的研究计划，部分成果正在试行当中，这将是世界企业管理历史上的创举，他的名字叫做‘项目管理’，研究的是如何有效的将现有的人力物力财力最大限度合理、迅速的利用起来去做一件事，是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。这里面涉及到一系列复杂的方法和理论，我们目前的力量还很薄弱，我希望你们两家能够调派精英管理人员参与到现在这个计划中，然后从实践中总结出来这一套管理体系的若干细则，怎么样？”

项目管理，是现代商业和工业体系中司空见惯又必不可少的知识，任何一个复杂点的项目都离不开这理论的支持，他发源于著名的“曼哈顿计划”，在“阿波罗登月计划”发展到登峰造极的规模，而在二十世纪末才真正发展完全，在“三峡大坝”、“南水北调”等大工程内随处可见这门学科的身影，这已经是现在的公司内部不得不学的知识了。

陈晓奇这个后世的大学生，在就业之前为了充实自己，不得不去将这些知识挨个的去了解和自学，尽管达不到人家专业培训的程度，可是这基本的理论和特点、属性和流程还是大体能说上来的，而通过这几年的不断更新的项目开展，他在实践中已经越来越熟练的掌握了这一门学科，并把它形成文字教授给公司的关键管理人员，狠狠的当了一把管理学宗师过了过瘾，而最近的一个计划，便是正在实施的国内工业基地建设计划。

那个计划是他最大规模的一次尝试，其涉及到的环节之多、调用的物资之复杂、牵扯的人力之大都是前所未有的，那将是一次考验，也是对那些第一次承担项目的中层干部的集中考核。而现在这个项目，却是一次伟大的尝试，这是一个复杂到极致的多面计划，在没有计算机的辅助情况下，靠计算尺和算盘来帮忙已经够麻烦了，光画一张流程图就能要了人的老命！

托马斯和赫德跟陈晓奇打交道已经不是一两天了，“美华实验室”下属这些研究室和工厂他们也多少了解一些，作为老牌的财团他们的私底下打探消息的能力可一点都不比政府差，所以很多别人不知道的内情不代表他们不知道，事实上，陈晓奇在内部实施“项目管理”计划的时候，他们就已经隐约知道了，只是因为太过片面而没有放在很重要的位置上，但是其中一些很有效的手段他们已经学了去了。

这一次陈晓奇主动提出来跟他们合作这一前所未有的内容，自然让他们喜出望外，毫不犹豫的答应下来！他们一向认为，单靠陈晓奇的聪明才智是不足以支撑起来这个迅速发展的商业王国的，那些新招募的管理者之所以能够迅速进入角色并干的头头是道井井有条，跟他们内部行之有效的管理方法是分不开的，这一点陈晓奇的功劳毋庸置疑，可却又从侧面证明了他这人的天才程度，那是深不可测啊！

计划摆出来，照着厚厚的计划书的大纲，托马斯和赫德问了陈晓奇一些问题并得到答复之后，便匆匆的离开了芝加哥，回去找他们的智囊团去商量这件事了。这可不是一件小事啊，几个项目加起来，其投资规模绝对在数千万美金以上，就算是初期投资要搭起架子来，那也不是一两天的功夫就能办到的。