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第三节 手热现象——两个决定间的认识偏差

(40%+50%+60%+70%+80%+90%)/6=65%

也就是说,在对大量志愿者进行实验时,“手热现象”却被证明了出来。这些志愿者因为“手热”,降低了对交替概率的判断,进而认为“不交替”会有着更高的发生的概率——就好像球员们在球场投进了一个球后认为自己下一球投进的概率会更大一样。

那么为什么之前在访问球队并对球员们罚篮命中率数据进行统计分析时,结果却未能证明这一现象的确实存在呢?

心理学家认为,两个因素的影响了起初进行实地考察的准确性。第一个因素在于,参与实验的球员过少,无法进行大量的数据分析;另一因素则是,对这些篮球队员来讲,无人干扰下的罚篮训练和赛场上的竞技比起来实在过于简单。当提高了实验的参与者数量和加大任务难度之后,“手热效应”终于被成功地证明了出来。

而且,心理学家认为,或许称呼这种现象为“手热错觉”更加合理,因为这确实只不过是我们大多数人因认识上的偏差所产生的错觉罢了。

那么“手热现象”又在我们决定是起到怎样的影响呢?回顾一下我们的自身经历便会发现,当我们做了一个正确的决定后,我们倾向于认为下一个决定也会是正确的;当我们做了一个错误的决定后,我们便更可能认为下一个决定也是错误的。但实际上,一个决定和之后的决定应该是相互独立的,互相之间不会有所影响。也就是说,每个决定的正确或错误可能性都保持在50%的水平。

显而易见,我们在进行一连串决定时,大胆地忘却上一个决定的正确与否,才更能够对自己之后的决定负责。

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